Сценарий встречи для подведения итогов года и планов на новый. 1 часть здесь     Упражнение 3. "Карта желаний"

Мы движемся к завершению, и хочется сформировать цели и наметить вектор на следующий период. Предлагаю сделать это в виде карты желаний.

Цель - лучше понять ценности и мотивацию участников команды для более эффективного взаимодействия.

Ход упражнения: каждый участник описывает 2-3 желания (цели) которые хочет осуществить в будущем году. Они могут быть как связаны с карьерой, так и личные. Можно выполнять на словах, можно опираться на картинки, подготовленные ведущим, можно собирать нужные картинки рядом со стикером со своим именем.

На обсуждение данного упражнения предлагаю отвести 20 минут.

Упражнение 4. "Благодарности"      Я люблю делать преамбулу к этому упражнению, связывая его с предыдущим. Звучит она так: "Итак, мы составили свою карту желаний. А сейчас нужно её зарядить. Я верю, что желания исполняются с помощью силы добрых намерений, которые мы транслируем. Я предлагаю написать как можно большему количеству коллег благодарности и теплые слова, тем самым наполним себя и друг друга энергией для достижения наших целей".      Цель данного упражнения - укрепить доброжелательные отношения внутри команды, дать возможность выразить обратную связь.      Реализация может варьироваться - я предпочитаю писать благодарности стикерами на доске, чтобы можно было сделать скрин и сохранить.      На выполнение упражнения даётся 10-15 минут.      И на такой приятной и доброй ноте завершается ретроспектива, а вместе с ней и рабочий год. Общая длительность мероприятия для группы 10-12 человек получается 1,5 - 2 часа. После мероприятия можно собрать обратную связь любым удобным способом. Обычно мероприятие оставляет приятные впечатления и ряд инсайтов, которые помогут в дальнейшей работе.      В конце скажу пару слов о себе - меня зовут Анастасия, я менеджер проектов в X5 Group, а по образованию психолог. Люблю применять психологические знания в менеджменте и писать об этом. С радостью приму любую обратную связь по этой статье и другим материалам. Если остались вопросы или нужна помощь - обращайтесь здесь или в Telegram. Также у меня есть канал, в котором я делюсь мыслями о психологии, менеджменте и жизни.