Коллеги, термин не ввели.   Можно под "выгоранием" понимать рухнувшее представление кандидата о себе. Т.е. у него есть навыки, техники, структуры психики, которые больше, по его мнению, не соответствуют его представлению о себе - дают не тот результат. Не соответствуют действительным целям, которые он когда-то не разглядел или не принял, или они изменились.  И горение - продолжение наполнения этих структур энергией, силами.   При этом кушать ему позволяют именно они. И что прикажете делать? За чей счёт перестраивать себя?

Безусловно, главное это баланс. Кандидат с большим опытом меняющий работу уже подразумевает в себе некое выгорание,желнзных людей не существует.но у выгорания и опыта есть плюс: человек знает что к нему привело, напрмер неправильные процессы и организация труда. Тоесть он заинтересован в правельной организации сего и готов это применить если ему дадут такую возможность. Это называется опыт. Если вы ищете человека под неизменчивую среду то безусловно человек с выгоранием не подойдет.вам просто надо взвалить на кого то аврал и все. Если на собеседовании вы узнаете причины выгорания и они аргументированы ( было так то так то, я хотел изменить таким то образом ) и это совпадает с вашими планируемыми изменениями, то человек которому дан карт бланш, может очень успешно решить свое выгорание и решить проблемы компании. Все использует слово "бизнес" подразумевая односторонние выгоды для него. Лично я считаю что бизнес это не только про: все в атаку, а бабы спецов еще нарожают. ) а еще можно выдавать кокаин ))

Напишите в вакансии «Выгоревших не берем»😃

На мой взгляд, исходя из поста, ответственность на кандидате. Т.е.человек не должен приходить к вам на работе, если чувствует себя уставшим. Сначала они должен подумать о ваших издержках и потом сказать себе «нет, я могу нанести урон, лучше я сначала прийду в проактивное состояние», но так не бывает, ведь это люди со своими заботами и потребностями. Иногда люди идут на какую-то позицию просто чтобы платить по счетам. Если мы видим опыт и потенциал кандидата, то в период адаптации можно проработать с ним какие-то вопросы касательно его состояния.

Думаю, что дело не в выгорании. Просто решил так подать.

Моя команда сталкивалась с тем, что сотрудник произвел впечатление на собеседовании, а потом сказал, что будет просто ходить на работу и делать 1 документ в день или вообще ничего. Увольняться он не хочет, но и выполнять свои функции не хочет. Говорит, попробуйте увольте. На мой взгляд, это хуже.

Утверждение «бизнес — не реабилитационный центр» создаёт ложный выбор: либо мы принимаем больного человека и несём убытки, либо отсекаем его и процветаем. А где находится вариант «бизнес — это сообщество взрослых людей, которое может создать необходимую среду?»

Автор называет выгоревшего сотрудника «инфекцией» и «энергетическим вампиром». Как такой язык, используемый в профессиональной среде, влияет на отношение коллег и руководителей к человеку, переживающему трудности? Не способствует ли этот ярлык его дальнейшей изоляции и усугублению состояния, окончательно лишая его шанса на понимание и поддержку внутри коллектива?

Пост предлагает отсеивать выгоревших, как бракованные детали, чтобы они не навредили «исправному механизму» команды. Но не является ли такое отношение частью той самой токсичной культуры, которая и порождает выгорание? Бизнес, который видит в человеке лишь функцию, а не ценность сам по себе, не создаёт ли бесконечный конвейер по производству новых «выгоревших» кандидатов для других компаний?

господи всему верят потом десертации пишут, просто неудобно сказать что более норм работу нашел и сваливает, вы такие наивные думаете так просто от плохо настроение люди в никуда увольняются 🤓🎓🤏

Как тонко сняли ответственность со стороны HR, который и должен был распознать подобное) ни одного слова про него) Работодатель в лице компании и работник виновны? А может причина в отсутствии распознании кандидата и плохой аналитики его опыта? Дарья Бойко, это уже второй ваш кейс, с  унижением всех, кроме HR, который лично мне попадается. Вы вообще собираетесь взять на себя ответственность хоть за что-то из вашей работы?

Модульный найм. Или может заменяемая деталь давать прирост выше ставки по депозиту, и как долго? 🤔 Когда говорят что-то за "Бизнес", человеку, считаю, хорошо применить сначала к себе. Приятно олицетворять себя с "чудовищем"? 👀 По аналогии, "бизнес", такая же заменяемая деталь в механизме национальной экономики.. 🤔 Чего сюда, играться пришли со своими ЖЦП? 109% налогов давайте 😏

Два наблюдения. Мой бывший начальник и знакомый, который тоже начальник отдела разработки. Одинаковый паттерн поведения. Оба кидаются тушить выгорания, когда пожар уже до небес. Ни один ни второй не занимаются противопожарной безопасностью и профилактикой, когда дымок пошел. Какие-то сотрудники медленно тлеют, какие-то взрываются. Но поздно пить Боржоми, когда почки отвалились. Надо вести работу с коллективом, а её постоянно откладывают на потом. Или просто списывают сразу споткнувшихся. Мог бы написать подробнее, но с телефона крайне неудобно. Ждем веб-версии…

PS Оба начальника молодые, 35 лет, резкие и чёткие пацанчики...

Уже и повыгорать нельзя... Риски, репутация, стагнация экономики, мировой кризис. А все он - "угорающий" виноват.

Лечить электрическим током? 😵

Выгоревший человек - не тот, чей ресурс исчерпан, а тот, кто много работал впустую. На собеседовании профессионал открыто говорит, что причина увольнения с предыдущего места- выгорание. Пришел на новое место, где обещали свободу действий и самореализации, учитывая талант и опыт. В итоге, через какое-то время, специалист понимает почему его так долго искали) Очень часто работодатели могут искать слабого человека, но сильного профи. Зачем? Авторитарное управление. Такой руководитель надеется, что крутой сломанный спец легко подчинится и будет делать то, что в голове у босса, но качественно. И вот оно снова - выгорание.

Наконец-то мне хоть кто-то объяснил, что такое "выгорание" Ясно, кто-то решил пересидеть, кто-то перебежать, кто-то не может видеть прежнего шефа или просто чего-то не может, переоценил себя, бывает, все мы люди, ну за редким исключением, и, руководство, вместо того, чтобы помочь, подать руку брату в трудной ситуации-научить, объяснить, приставить психолога или оказать другую помощь подошедшему по профилю кандидату, просто сбрасывают его по причине "выгорания" В таком случае-туда им и дорога-пусть тратят деньги на поиски новых и новых"выгоревших"кандидатов, и сами "выгорают", таким не место в нормальном рынке

У меня был похожий опыт с сотрудником - только он не выгоревший был, пришел в компанию пересидеть пару месяцев, на собеседовании все ок, смотрели его с моим руководителем сервиса. Все ОК. Ушел, но честно перед уходом сказал, что приходил временно, пока в другой компании под него место освободится. Это называется - коммерческие риски. Они будут всегда, собственник компании, когда начинает бизнес, тоже очень рискует - своими финансами, активами, репутацией, временем. Бизнес это всегда риск. И если бы собственник компании не рискнул, то и не получил бы бизнес. При попытке оценить кандидата на собеседовании вы описываете подход метрик, попыткой найти что то, что покажет подходит или нет. Но в жизни то есть очень много факторов. А вопрос финансов, что мол он не на 100 выкладывается, а мы платим - а кто то задумывался, работая в компании, сколько вообще работает не на 100 и сколько компания списывает в убытки и почему. У меня был опыт - компания, просто списала несколько миллионов долларов, на совете директоров просто рукой махнули... Да и испытательный срок никто не отменял - почему то компания думает, что испытательный срок это для них. Сотрудник тоже смотрит на компанию. Слишком много тонкостей в каждой конкретной компании....Да и человек, может быть сказал просто дипломатично, что выгорел ... На самом деле, реальную причину он даже близким может не сказать, а держать в  себе....

Объясняю просто. Выгорание - это в первую очередь повышенный уровень кортизола. Человек ушел с одного источника стресса, попадает в другой источник. Порой более сильный. Будет менее стрессовая обстановка, выгоревшие будут адаптироваться и приносить пользу. А еще почитайте про спортивные программы которые называется кросс-фит. Они основаны на тех же выгораниях. И результаты этих программ хорошие. Так что есть о чем задуматься когда брать или не брать выгоревшего сотрудника.

Человек человеку волк

А что если в компании действительно неадекватные сроки, неясные задачи и далее по списку? Если ваша атмосфера только усугубила выгорание, то возможно она не самая здоровая? И дело не в кандидате?

Узнаю себя. Но... как всегда есть но. Есть такие вещи у работодателей, которые видит опытный сотрудник и хотел бы их исправить, улучшить, изменить в лучшую сторону для себя и не только, в целом для бизнеса, и сотрудник опять сталкивается с непринятием идей, откладыванием на потом, какое-то время теплится надежда на улучшение условий труда, хочется видеть результаты, отдаешься на 100%, а в итоге получаешь опять тоже и как говориться привет выгорание. Есть идея не выгорать - идти и организовать свой бизнес, и опять но, думаешь сразу, что нет таланта, ты ж белый воротничок, как найти нишу, и впадаешь в уныние. Ой простите, если что не так!