Ловушка роста: как компании убивают себя тактическим задором. Вы знаете этот момент, когда стартап превращается в «настоящую компанию»? Вот тут-то и начинается магия исчезновения прогресса под горой тактических задач. Симптомы, которые вы узнаете. 1. Дорожная карта есть, но она не связана с бизнес-целями. 2. Команда тонет в «срочных» задачах и не видит прогресса. 3. Компания превращается в пожарное депо, которое ведёт борьбу с лесным огненным шквалом. 4. Метрики контроля вытесняют метрики роста. Почему? Компании пытаются решить СТРАТЕГИЧЕСКИЕ проблемы ТАКТИЧЕСКИМИ методами. Результат: чем больше «управляем», тем меньше двигаемся. Что делать? Формула решения всех проблем: СТРАТЕГИЯ × ТАКТИКА = ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Не сложение, а умножение. Если один компонент нулевой — результат ноль. Три столпа прогресса: 1. Временные горизонты. Разделить управление по времени: - Стратег (1-2 года). - Операционист (3-6 месяцев). - Исполнитель (здесь и сейчас). 2. Системность вместо героизма. Перестать искать «спасателей». Начать строить самовоспроизводящиеся процессы. 3. Метрики роста вместо контроля. Время выполнения вместо процента выполнения спринта . Уровень инноваций вместо количества задач. Результат через полгода. - Операционная нагрузка вниз на 40%. - Скорость доставки вверх на 25%. - Появилась мощность для стратегических инициатив. Вопрос к сообществу: С каким самым абсурдным примером разрыва стратегии и тактики вы сталкивались? P.S. Комментарии с ненормативной лексикой удаляются. Экологичность слов = экологичность мыслей = экологичность действий. #стратегия #тактика #ловушкароста #операционка
