Если сегодня начать в бизнесе строить финансово-юридически-маркетингово-продуктово грамотную бизнес модель, то вы не потратите один два года жизни потом в стрессе понимая, что бизнес не переживет очередную реформу налоговую.

Если компания добежала до регулярных оборотов, например 10 000 000 в месяц, то лучше заранее сделать так чтобы эти обороты были максимально твёрдым фундаментом прикрыты. Налоговым, финансовым, кредитоспособным, юридическим.

Кому нужен диалог на эти темы?