👣Шаг 24. Новые правила на работе

Директор недоумевает низкой эффективности. Я знаю, в чем причина - в неправильно организованном процессе (слишком громоздкий, слишком много отчетности и согласований). Чтоб дело хоть как то двигалось, я обходила несколько этапов согласований. Качество при этом не страдает ничуть. Но! В результате довольно большой пласт работы становится не видным директору. Поэтому он считает что какую-то часть рабочего времени я просто не работаю. Я понимаю его образ рассуждений, как и понимаю, ПОЧЕМУ он ошибочен. Директор предложил четко фиксировать затраченное время для каждой задачи. Просто чтобы увидеть, куда девается рабочее время (мое). Я не стала спорить. Поработаем недельку с включенным таймером. Охуеет, сколько часов я на самом деле работаю сверхурочно, чтобы мои задачи хоть как-то двигались. Эмоции внутри немножко побурлили (я вообще человек эмоциональный, холерик), но не демонстрировала. Кроме того, что я эмоциональна, я еще и эмпатична. И директора в этом случае понимаю хорошо. Т.к. я абсолютно права и дело делаю добросовестно, не отлынываю, то и таймер меня не возмущает. Хотя при приеме на работу было обещано, что я смогу работу делать в удобное для себя время, лишь бы сроки соблюдались... но ок, таймер, так таймер. Только-только я поверила, что меня не уволят и выдохнула, как перспектива увольнения замаячила неиллюзорно....