Коллеги, а поделитесь, пожалуйста, опытом, как в ваших компаниях проводят страт.сессии?

• Какое подразделение отвечает за проведение страт.сессий?
• Сами проводите или консультантов приглашаете?
• На какие методологии опираетесь?
• И как в итоге фиксируете результаты страт.сессии и мониторите исполнение принятых решений?    Понимаю, что вопросы "очень личные", раскрытие ком.тайны, конечно, не нужно, так в общих чертах канвы для понимания накидайте пжлста в комменты или в личку https://t.me/Lena_dp😊