Изменение в экзамене PMP. Часть вторая - фокус, тренды и области вопросов.
Как я уже говорил, меняются пропорциями вопросов между доменами экзамена. Но оказалось, это не простое перераспределение, а более глубинная трасформация. Вот новые %, в скобках - как есть сейчас.
- People — 33% (было 42%)
- Process — 41% (50)
- Business Environment — 26% (8)
Резкий рост домена Business Environment говорит о том, что PMP смещается от операционного менеджмента в сторону стратегического влияния, бизнес-мысления и внешней среды. Это логическое продолжение изменений в определении "проекта" и критериев успешности проекта - проект упешен, если его ценность превосходит затраты. То есть - РП отвечает за ценность, а не просто поставляет новый продукт, услугу или сервис. Не взирая на то, что он не будет этот продукт, сервис или услугу эксплуатировать. Живите теперь с этим.
В ECO-2026 прямо говорится о новых тенденциях, включая роль искусственного интеллекта и аналитики. Надо знать:
- где AI применим в проекте,
- какие данные использовать,
- как оценивать value через измеримые метрики.
ESG устойчивость бизнеса из концепции превращаются в задачи, а именно:
- финансовое планирование (учёт sustainability);
- управление качеством (CoQ + sustainability);
- compliance и риски (экологические требования).
Кроме этого появились значимые обновления в доменах экзамена:
People
- Новый акцент: vision → alignment → expectations → knowledge transfer.
- Появилась отдельная логика: совместное формирование видения, управление ожиданиями через циклы коммуникации.
Process
- Новая задача «Evaluate project status» (метрики, артефакты, анализ) — раньше это было «Manage artifacts», но теперь намного шире.
- Финансы вынесены в самостоятельную продвинутую задачу: планирование, резервы, отчётность, мониторинг.
Business Environment Здесь главное обновление:
- Governance теперь формальное: структура, правила, этика, escalation paths (Task 1).
- Изменена логика risk management → явно добавлены sustainability risks и IT security risks.
- Добавлена новая задача: Evaluate external business environment changes (рынок, геополитика, технологии).
- Expanded change management: уделено больше внимания организационным изменениям и сопротивлению.
Что исчезло/изменилось
- Убраны задачи про эмоциональный интеллект (Аллилуйя!!!), служебное (servant) лидерство (Аллилуйя два раза!!!), виртуальные команды (в 2021 это были отдельные Tasks People-домена).
- Убрана фраза “execute with urgency to deliver business value” — новое ECO делает акцент на value через системные метрики, a не скорость.
