Как верно выбрать приоритет? Выбор приоритетов и поиск того, от чего отказаться - всегда сложный вопрос для лидеров и команд. Когда у команды всё срочно и всё важно, скорость падает. Если команде не понятны приоритеты от лидера - мотивация падает. Поэтому, мы в стратегических сессиях работаем над ростом эффективности команды через формирование сдвиговых проектов, которые и являются приоритетами. Делюсь коротким алгоритмом, который мы используем, когда нужно выбрать верный приоритет из нескольких важных задач.

Оцениваем каждую задачу по шести критериям: 1.Можно ли сделать быстро 2.Можно ли сделать без бюджета 3.Даст ли эта задача мощный эффект 4.Можно ли делегировать 5.Понятно ли, как её выполнить 6.Влияет ли она на главное ограничение бизнеса (узкое горлышко)

Дальше всё просто: -задачи, на которые уже есть ресурсы, поднимаем вверх; -задачи без сильного эффекта убираем; -всё, что не бьёт в узкое горлышко, отодвигаем.

После такой оценки список обычно сжимается до 3 действий, которые дают реальный сдвиг.