Однажды нам написала Юлия:
“Пожалуйста, помогите! Как нашего руководителя заставить учиться? Мы с коллегами очень хотим работать в нашей компании, но с этим начальником это становится невозможным.
Задачи у него все срочные. Только потом оказывается, что какие-то вообще можно было не делать, а какие-то нужно было сделать неделю назад, а он забыл об этом сказать. И за то, что не выполнили в нужный срок, он нас же и штрафует.
Мы понятия не имеем, какие цели у нас на месяц – не то что на год. А когда спрашиваем об этом руководителя, он важно отвечает: “Давайте решать проблемы по мере их поступления”.
А самое ужасное – он вообще не умеет принимать решения. Никакие. Мы уж сами как-то разбираемся, но вот уволить сотрудника, например, не можем. Есть у нас в отделе человек, который всем жизнь портит, включая самого начальника. А он ее как будто боится! Обещает всем, что разберется с проблемами – а потом проблемы, с которыми он должен был разобраться, появляются у нас. Мы всем отделом попросили его уволить сотрудницу, которая постоянно косячит, сплетничает, сваливает ответственность на других. Он сказал, что и сам давно хочет уволить, пообещал нам. А через неделю на наши вопросы просто виновато отводил взгляд.
Он неплохой человек, но ему нужно научиться быть руководителем. Помогите! Как привести его к вам??”
И если вы думаете, что подобные сообщения – редкость, это не так. Сотрудники очень заинтересованы в профессиональном руководителе. И пока начальник считает себя суперпрофи, которому уже нечему учиться, его сотрудники: ❌теряют мотивацию(читай – хотят больше денег, при этом работать хотят всё меньше) ❌останавливаются в развитии ❌смотрят вакансии (в рабочее время, кстати) ❌думают плохо не только о своем руководителе, но и обо всей компании
Что делать Просите у сотрудников обратную связь. Вы можете увидеть не только свои слабые стороны, но и сильные. А если вы считаете, что начальник не может “опускаться” до этого – вам не нужно быть руководителем.
В этом посте мы писали, о чем спросить сотрудников, чтобы получить обратную связь.
Открыта предзапись на курс “Эффективный руководитель 2026”, старт 7 февраля. Профессиональные руководители умеют планировать заранее.
👌 Я Начальник. Журнал руководителя
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
