Сегодняшний день для меня это странная смесь грусти, гордости и надежды. Ровно два года назад мы, вместе с Александром К., тогда гендиром СКБ ЛАБ, стояли перед нашей Командой и прощались. Был наш лаберский "дембель".
А в тот же самый день, в Москве, подводили итоги Всероссийской премии "Лучшие HR-департаменты". И мы, на тот момент, уже бывшая команда, стали победителем.
Но узнала я об этом уже поздно вечером. В тот момент я сидела на диване и читала прощальные письма от лаберов. Получив сообщение о победе я, конечно, разревелась… Потому что такой вот итог. Лаба, как сущности, уже не было, а награда за все что было сделано, за построенную с нуля крутую команду - пришла. Фееричная и одновременно горькая ирония.
Только сейчас я уже могу говорить об этом более-менее спокойно. Этот опыт навсегда останется в моей душе. И он дал мне чёткое, выстраданное понимание того, каким должен быть следующий проект.
Для меня это в первую очередь люди, с которыми я хочу и могу работать. Мы должны совпадать по ценностям и подходам. Без этого, просто нет смысла.
Сейчас я смотрю вперёд. Готова к новому погружению. Готова строить сильную команду, к амбициозным задачам, к проекту, где ценят людей так же, как ценю их я. Если ваши ценности и поиски пересекаются с моими, давайте знакомиться.
Я не теоретик. Я практик, который сначала был причастен к созданию системы, признанной лучшей в стране, а потом увидел её крах. Увидела что происходит, когда систему ломают. Я знаю и как достигается истинная вовлечённость, и как она улетучивается, если ценность человека подменяется ценностью ресурса. И тут можно было вставить "А я говорила!", но это не смешно.
Я не верю в красивые слова. Я верю в подходы, которые дают результат. В культуру, которую чувствуют кожей. Я прошла путь от ноля, до вслета, и крушения и вижу всю карту целиком. Я четко понимаю какие действия к этому привели. Я знаю где подводные камни (коммуникации), где тонкий лёд (процессы и подходы), а в чем источник чистой и живой воды ( культура).
З.Ы. Что для вас значат ценности компании? Интересно ваше мнение.
З.Ы.ы. Вдохновила сегодняшняя ночная переписка с одним крутым разработчиком-лабером.
____ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 01.12.2025
Грустно было читать про Лабу. Не знаю, что это было, но судя по тому, как вы об этом пишите, это было чем-то по-настоящему живым. А вообще, уже говорила, люблю вас читать. ) И дело даже не столько в тексте, сколько в том, что чувствую за ним. Пусть всё получится! ♥️
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 01.12.2025
Инна, пусть! Благодарю Вас 🙌 Вы верно почуствовали-это было по-настоящему очень живым, и очень эффективным. Если бы мне кто-то раньше сказал, что бизнесу м.б. не интересна мега-эффективная команда, то я бы не поверила. Но, оказалось, что и так бывает.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.12.2025
Может да. Если владельцы, или владелец, достиг своего потолка в росте и развитии, и хочет "замереть", а то и разрушить свой бизнес окончательно. Тогда любое проявление "жизни" начинает им мешать, отвлекая от наметившейся динамики. Просто как вариант и гипотеза. Но то, что личностные психологические моменты владельцев иногда диктуют им принятие не всегда логичных и понятных решений, это факт. К сожалению, да, так бывает. И я это не раз наблюдала, как гибнут по этим причинам даже очень успешные проекты.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.12.2025
Согласна. В этом случае, было несколько иначе и результат других "политических влияний". А вобственник, скорее всего даже не был в курсе… О таких вещах не принято писать)))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.12.2025
Ну, так или иначе.. )
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён