Тайм-менеджмент курильщика (Жить полной жизнью - часть 2/3) #грабли

Я смотрю на список своих проектов, они смотрят на меня. 35 штук_. 35 грёбанных проектов, 20 из которых — вывод новых продуктов на рынок, 10 — потенциальные коллаборации и ещё 5 — медиа-активации.

Если задать вопрос в нейросетку «как мне это всё успевать и не пропускать дедлайны», то получится ответ примерно:

«Декомпозируй все задачи на шаги, нарисуй матрицу Эйзенхауэра и вперёд в работу с 9 до 18, с перерывом (так и бвть) на обед».

Это тайм-менеджмент курильщика — человека, развивающего пагубную зависимость вместо здорового решения проблемы.

Зависимость здесь — трудоголизм. Побег в работу вместо понимания того, как должна быть устроена твоя жизнь. Максимальная нагрузка на мозг, чтобы уж точно не осталось сил и энергии на осознание происходящего.

Но как очередная сигарета не спасёт от проблем в отношениях и не помирит с лучшим другом, так и 101 закрытый проект не сделает тебя счастливие. Богаче тоже сомнительно - если посчитать сколько денег и времени тебе придётся угрохать на восстановление своего здоровья после его закрытия. Если добавить к этому сальдо отменённые планы на время с близкими, то вы точно в минусе.

Гонка за галочками в чек-листе рабочих и личных задач - самая большая в мире ловушка. Такой подход не оставляет пространства для творчества, притупляет гибкость мышления и при склонности переоценивать свои возможности - истощает.

И я бы не говорила так, если бы последние 2 месяца не лежала абсолютно без сил каждую субботу и не видела во снах рабочие проекты.

Работа = сила х пройденный путь.

Нет сил = нет работы.

А откуда они возьмутся, если в календаре полотном растянулись рабочие встречи, а на редких встерчах с друзьями вы только и делаете, что жалуетесь друг другу на работу и прочие проблемы?

И вот это уже наша личная ответственность - найти и спланировать то, что даст нам силы. Наш отдых, нашу дозаправку.

Потому что это единственный гарант того, что мы вообще сможем пройти намеченный «путь» и завершить начатую работу.

И если организация в которой мы берём на себя ответственность за доведение до результата тех или иных проектов не способна это понять, то это не наша организация и не наши проекты.

Я смотрю на список своих проектов, переклчаю чат и пишу HR.

Заявление на 2 недели отпуска перед Новым Годом согласовано.

За неделю от написания до публикации поста проектов стало 37 — добавилось 2 запуска._