Пара инсайтиков из консультаций с собственниками: заразились продуктовым подходом, наняли условного Ваню, который должен был все создать (что все?), но оказался неструктурным и вообще мешал всем работать.

Так вот Ваня - это не личность, это симптом. Это классический сценарий: берут “координатора”, дают ему задачу “построй процесс/внедри продуктовый подход”, но процесс - это реально новая организационная структура и зоны ответственности, а не просто “координация” или шаблоны в Miro. У Вани влияния нет.