Коротком о важном:

1. Рост бизнеса и масштабирование продаж

• Увеличивала конверсию с 5-7% до 20-35% в разных проектах.

• Наращивала оборот с 1-2 млн до 4 млн  за 1,5 года.

• Подняла выполнение плана с 80-90% до 100%+

• В онлайн-школе запустила новое направление (продажи через видеовстречи) с конверсией до 35%.

2. Лидерство и развитие команд

• В «Где наклейки» выросла с РОПа до Директора по продажам, воспитав двух руководителей отделов.

• Перевела офлайн-продажи в онлайн без потерь (ушел только 1 человек), а часть менеджеров выросла в наставников.

• В «Партнер» наладила отношения с «неуправляемыми» директорами магазинов и пересмотрела планы, что дало рост продаж.

3. Антикризисное управление и turnaround

• В «Где наклейки» во время ковида переориентировала продажи с B2B на B2C — компания не закрылась, а увеличила оборот.

• В «Партнер» не просто спасла убыточный магазин в Щекино (напротив конкурента!), но открыла второй магазин и два сервисных центра.

4. Внедрение системности и автоматизации

• Работала по HADI-циклам, тестировала гипотезы (например, индивидуальная мотивация → рекорд продаж у менеджера).

• В онлайн-школе внедрила продажи через бесплатный урок, подняв конверсию с 15% до 25-35%.

• Настроила воронку в AMOCRM без интеграторов + автоматизировала процессы.

Вывод: я не просто РОП, а руководитель, который

✅ Увеличивает прибыль (даже в кризис)

✅ Строит сильные команды (люди растут под моим руководством)

✅ Оптимизирует процессы (от мотивации до CRM)

Готова принести такой же результат в вашу компанию. Давайте обсудим, как я могу усилить ваш отдел продаж?