Я сам решу-у

Ну, или сам делегирую. (ОСТОРОЖНО, ДЛИННОПОСТ!)

В последнее время у меня стало прямо много команд, с которыми я работаю. Команды разные - от стартаперских и юных, до взрослых и относительно самостоятельных. Есть и внутрикорпоративные.

И практически у каждого лидера команды (вне зависимости от ее размера) так или иначе вырисовывается проблема делегирования.

Чаще всего (если сходите и гугланете, ну, или у лучшего армянина евер - чатика жапитяна спросите) проблема делегирования связана с неумением передавать ответственность (доверять). По крайней мере так везде пишут :) Ах, вы такой ответственный, вы такой умный, конечно же, вам сложно передать задачу, ведь вы сделаете ее потрясающе, а другие вряд ли, но попробуйте хотя бы раз довериться... Бла-бла.

Я вот в последнее время замечаю несколько другие штуки, дополняющие картинку и становящиеся иногда еще большим блокером на пути к нормальному руководству. И это ни разу не про доверие.

Проблему можно обозначить как "страх отсутствия авторитета". Или же отсутствие восприятия, что этот самый авторитет (да, он с нами в одной комнате) все же наличествует.

Про это немножко говорят тут, тут и тут. Но вскользь.

Как это выглядит:

Даже когда люди теоретически понимают, что делегировать полезно, когда умных статей начитаются и вроде бы на бумаге все осознают — страх, что сотрудник просто не сделает, пересиливает. Это не про доверие — это про отсутствие уверенности в себе.

В командах без жесткой иерархии, особенно в стартапах, доверие, распределение ответственности и готовность брать на себя задачи становятся узким местом. А с чего вдруг нам всем слушаться Васю? Кто Васе дал право? В первую очередь об этом думает сам Вася. Ему первому страшно отдать задачу, потому что вдруг на общей встрече ему скажут "э, не, иди-ка ты со своей таской куда подальше".

И в таком случае психологически безопасно решить, что "я просто люблю все контролировать" или "у меня сложно с доверием". А не признаться самому же себе, что трабла вообще в другом.

Признать подобное, что болит в ином поле, особенно в таком, задевающем личненькое ЧСВ и самоуважение — трудно. Ставлю 50 рублей, что даже те, кто сейчас прочитает этот пост и узнает себя — ни за что в этом не признается. Как это нет авторитета? Я что, слабак какой? Меня не уважают? Я скандал такой учиню!

Так как канал у меня полезновый, то я обязана хотя бы поделиться мнением, что с этим делать.

И тут поможет самое простое телодвижение для самых начинающих предпринимателей и руководителей.

Боишься? Тупо сделай.

А дальше разберешься по ситуации.

У меня вот это всегда работает. Даже если ошибешься — не помрешь же ты от того, что кто-то откажется вдруг делать твою задачу? А если откажется, а ты найдешь аргументы, убедишь... Ты прям сам заметишь свой собственный личностный рост — произошедший очень быстро, буквально за 10 минут.

Прикольно, да?

Я сам решу-у
Ну, или сам делегирую. (ОСТОРОЖНО, ДЛИННОПОСТ!)
В последнее время у меня стало прямо много команд, с которыми я работаю | Сетка — социальная сеть от hh.ru