Если у вас все проблемы «из-за людей» — вам нужен не рекрутер Если честно — чаще всего действительно он не нужен на первых этапах)

Обычно собственники нанимают полноценного рекрутера, когда кажется, что найм «горит» и надо срочно людей. Но нанимать — это только 10% всей HR-истории. Остальные 90% — это системность, процессы, порядок в людях и в голове. И этим рекрутер не поможет. Просто потому что это не его работа)

Вот что происходит на практике:

— «Мы взяли рекрутера, но он нанял людей и теперь сидит без дела». — «Наняли трех сотрудиков, но остался один».

Потому что нужен не рекрутер. Нужен человек, который отстроит систему, а не просто «приведет кандидатов».

👥 Нужен HRBP.

И это не «старший HR» и не «рекрутер, который умеет больше». Это человек, который помогает бизнесу зарабатывать через правильно выстроенную работу людей.

И вот реальный кейс, который показывает, почему рекрутер — не всегда то, что нужно.

💜 Разверни, тут интересная история

Компания: сервисный бизнес, 35 человек

Запрос: «найдите нам рекрутера, не справляемся с наймом».

Заходим внутрь — и видим:

— вакансии написаны разными людьми, каждый по-своему;

— задачи у сотрудников «в воздухе», ничего не зафиксировано;

— финальные решения по кандидатам принимаются по настроению;

— два отдела вообще не понимают, кого им искать;

— руководители сливают сильных кандидатов, потому что не могут объяснить, чего реально хотят.

И собственник искренне думает, что все это должен починить рекрутер. Но это и есть работа HR Business Partner, а не рекрутера.

Что мы сделали вместо найма рекрутера

1. Переписали роли и ЦКП для ключевых позиций — стало понятно, кого мы ищем и зачем.

2. Перестроили весь процесс найма — от фильтров до финальных решений.

3. Настроили адаптацию, чтобы люди не улетали на 2–3 неделе.

4. Пересобрали коммуникацию между отделами — и вакансия перестала превращаться в «поищите нам кого-нибудь нормального».

А уже после этого мы подобрали рекрутера, который закрепился и дал результат с первого раза — потому что система стала рабочей.

Почему я это рассказываю

Потому что 70% запросов «нам нужен рекрутер» — на самом деле про другое.

Рекрутер закрывает вакансию. HRBP закрывает проблему.

Если понимаете, что у вас похожая история — напишите мне @viktoriyawispo, обсудим, что можно сделать и с чего лучше начать)

Если у вас все проблемы «из-за людей» — вам нужен не рекрутер
Если честно — чаще всего действительно он не нужен на первых этапах)
Обычно собственники нанимают полноценного рекрутера, когда кажется, ч... | Сетка — социальная сеть от hh.ru