100% пиарщик. Это вообще самый главный человек в компании и его в принципе нужно нанимать первым👍🏻

Маркетинг + продажи  Не трогайте PR, дайте нам спокойно писать пресс-релизы😹

Исполнительный орган

Маркетинг

Ответ на этот вопрос зависит от того, какой именно результат мы рассматриваем и как он измеряется. В современной компании зоны ответственности четко распределены: директор по маркетингу и PR отвечает за позиционирование продукта, аналитику рынка и формирование коммуникаций, которые затем передаются отделу продаж. Его ключевые показатели — узнаваемость бренда, качество лидов и эффективность рекламных кампаний. Руководитель отдела продаж, в свою очередь, отвечает за конверсию этих лидов в клиентов, коммуникацию с клиентами и выполнение плана продаж в установленные сроки. Директор компании в целом отвечает за распределение ресурсов и производство товаров и услуг, но не за операционные показатели. Если речь идет о внутренних бизнес-процессах и интеграции, то эта зона ответственности может относиться к директору по развитию, а не к классическому CMO. Каждый из этих направлений отвечает за свой этап воронки, и общий результат зависит от синергии всех этих функций, а не от одной конкретной роли.

Команда) когда все работают за одно, то и результат то что надо, а когда каждый себя оправдать получается и просто задачи сделать, то и результата нет, хотя задачи у всех красиво закрыты)

Директор.

Если у вас кто-то из этих отделов не отвечает за свой результат или вообще его не измеряет - повод задуматься)

Директор цирка конечно😁

Генеральный директор или собственник бизнеса. Остальные - исполнители

Пиарщик, но точно не продажники