Что такое win-win между личным и бизнесом? Как думаете, что происходит, когда личная цель встречает рабочую реальность? После очередного тренинга я, как обычно, сел на свой ковёр-самолёт под названием «Рефлексия» и унесло меня в такие размышления, что аж захотелось с вами поделиться.
История началась летом. Я выступал в роли интервьюера, собеседовал кандидатов на позицию территориальных менеджеров. Внутренние кандидаты, повышение, серьёзные лица, скользящие взгляды… Ну, вы поняли.
И среди всех вопросов один всплыл в голове так ярко, что я до сих пор его помню. Не буду цитировать дословно, но смысл такой: «Что вы будете делать, если ваши личные цели разойдутся с целями бизнеса?» Вот тут меня зацепило.
На собеседовании этот вопрос кажется чем-то формальным, почти ритуальным. А потом сидишь вечером, жуёшь салат «Цезарь» и осознаёшь:
🔍 Это вообще не про собеседование. Это про суть взаимодействия человека и компании. 💡 Почему вопрос на самом деле гениальный Я начал вспоминать свои переходы в разные компании. У меня ВСЕГДА была личная цель. Не «ну… работать, чтобы работать». А конкретная внутренняя логика:
«Я помогаю бизнесу → бизнес помогает мне → мы движемся вперёд вместе». Такой честный вин-вин. И каждый раз, когда я встречал сотрудников с таким же подходом, они давали лучший результат. Не потому что «талантливые». А потому что цель была личной. Настоящей. Больной. Важной.
Такие люди не «просто работают». Такие люди двигают.
А теперь контраст. 🫠 Когда личной цели нет
Человек приходит «поработать, чтобы получить зарплату». Не строит стратегию, не смотрит вперёд. Просто ездит по маршруту, заполняет отчёт, делает мерч. И даёт результаты примерно как кофе без кофеина: что-то вроде есть, но ощущение, что обманули.
И вот, что стало моим инсайтом:
🔸 Качество личной цели напрямую влияет на качество рабочего результата. 🔸 Если бизнес помогает сотруднику достигать свою цель — уровень отдачи и вовлечённости растёт в разы. 🔸 Но есть риск: человек достиг цели и ушёл. И знаете что? Я считаю это нормой.
Не трагедией. Не «предательством». А естественным циклом развития.
Если у человека после достижения цели нет следующей — он выгорает и превращается в того, кто ходит ради зарплаты. И вот это уже потеря. 🤔 И что теперь? А теперь я смотрю на управленческий опыт, вспоминаю всех сотрудников, у кого была цель: они всегда брали план, всегда делали чуть больше, всегда были в ресурсе.
И именно поэтому я хочу глубже исследовать эту связку: «Личная цель ↔️ Рабочая эффективность». Похоже, там много интересного.
🌱 А теперь о нашем маленьком, тёплом, уютном сообществе Нас уже 50+ человек, и я хочу к концу года сделать 100 живых участников. Не ради цифры, а ради атмосферы. Чтобы я мог запускать микро-марафоны, приколюхи, полезные форматы.
И давайте так: если будет 100 — у меня не останется вариантов отмазываться, и я начну записывать видео. Не просто текст → а видео.
🔔 Поэтому прошу по-человечески: ✔️ Поставь лайк. ✔️ Перешли пост другу или коллеге. ✔️ Пригласи тех, кому важно развиваться, а не просто доживать до пятницы.
Создадим сообщество людей, которые хотят не просто работать, а жить с удовольствием и достигать своих целей — в кайф, а не через страдания.
Жду твои мысли в комментариях. Интересно: как твоя личная цель влияет на твою работу?
