У каждого свои грабли, но правильное понимание конкурентов это оружие

Отвечу со стороны контента и работы с авторами. У меня был опыт построения процессов работы с авторами в Яндекс Дзене и ВК, в каждом были свои нюансы — и в плане тематики, аудитории, ресурсов.

Какие-то механики я забрала, какие-то придумались, когда анализировали поведение аудитории из айти.

Помимо этого мы внутри команды ресерчили работу с авторами в других соцсетях и контентных платформах: Пульс (который про инвестиции), Sports, Tenchat, Threads, Твиттер, запрещенная Meta. Делали это в формате внутренних докладов, где один представляет найденные механики, а потом мы совместно штурмим, что из этого можно забрать в работу с контентом, что — отдать в продукт как идеи фич, а что неактуально для нашей аудитории.

Где у них работает хорошо поможет для оценки насколько мы хорошо справляемся с задачами, который с помощью продукта делает пользователь. Где они ошибаются поможет для создания добавочной ценности нашего продукта. Полное заимствование кмк не идет на пользу продукту.