РАБОТОДАТЕЛЯМ КАЖЕТСЯ, ЧТО СЕЙЧАС ОНИ НАЙМУТ ЗВЕЗДНОГО СОТРУДНИКА, и у них сразу, в ту же минуту бизнес взлетит на уровень Яндекса или Сбера, не меньше.

🌟 Ведь “звезду” зачем нанимают - чтобы он сделал прорыв = чтобы сделал так, как делал в своих крутых предыдущих компаниях, заработал для бизнеса столько же денег. Но при этом забывают простую вещь - как ни грустно, один в поле не воин.

“Там” у звезды была своя ситуация, ресурсы, полномочия, целая система, в которой он мог выдавать звездные решения, а “здесь” совсем другие условия, ресурсы и менеджмент(((

🤗 Часто случается так, что нанятая звезда не оправдывает своей звездности не потому, что переоценен или на самом деле не столь уж и крут, а потому, что в компании нет системы, окружения, ресурсов, чтобы реализовать его классные идеи.

История HRа, которая иллюстрируют, почему звезда не выстрелила.

«Мы очень долго хантили парня из Международной компании, производителя электроники.

Он пришёл и сначала у него был запал - готов был горы свернуть! Но потом он 20 раз просто столкнулся с айсбергом непонимания, а что это он такое делает, зачем и вообще кому надо…

Понятно, что ему это совсем не в кайф было, поэтому он слился.

Наш коммерческий директор очень грустил: “Ну, как же так? Как же так? Это же звезда, мы же его взяли, мы же его хантили, он был такой крутой... Почему же у него здесь вообще ничего не получилось?”

Именно поэтому и не получилось, что мы как компания к нему не были готовы! Он хотел космос покорять, а не пробиваться через нашу бюрократию и сопротивление тому новому, что он продвигал. Конечно, наша звезда быстро демотивировалась и разочаровалась. Его история была очень обидная и лично для меня потому, что я-то точно понимала, чем это всё закончится((

Нам потом еще предстояла долгая работа с коммерческим директором, чтобы убедить его не гоняться за звездами и понять, что звезда не равно успех. Не факт, что у нас будет такая же звездная история, как в предыдущих компаниях. Пока реальность такова, что мы можем дать звезде денег и какие-то полномочия, но настроить всё остальное, к сожалению, быстро не сможем».