БАза №8. Ракурсы БА. Ракурс "Бизнес-архитектура"
Заканчиваем краткое описание 5 ракурсов бизнес-анализа из свода знаний BABOK. Сегодня поговорим о бизнес-архитектуре.
• Ключевые понятия ракурса: стратегия организации, модель предприятия.
• Краткая характеристика.
Бизнес-архитектура служит для создания модели предприятия, удовлетворения стратегических интересов ключевых заинтересованных лиц, а также поддержки текущих усилий по трансформации бизнеса. Это наиболее крупный, верхнеуровневый и долгосрочный ракурс в БА. В широком смысле «бизнес-архитектура» = элементы организации + описание взаимодействий между ними.
• Результаты работы бизнес-аналитика:
1) соответствие организации в целом (структуры, деятельности, процессов) ее стратегии;
- планы изменений в процессе реализации стратегии;
3) обеспечение того, чтобы по мере реализации изменений организация продолжала соответствовать стратегии, а не отклонялась от заданного вектора развития.
- Разработка бизнес-архитектуры и последующее управление ею – вершина карьеры бизнес-аналитика. Бизнес-архитектор в лице директора по стратегическому развитию или операционного директора управляет необходимыми изменениями в масштабах всей организации.
А вам доводилось работать с бизнес-архитекторами?
—————————
Книга «Профессия бизнес-аналитик. Краткое пособие для начинающих»
OZON: https://ozon.ru/t/LtQnUWu (скидка 10% по промокоду BAZA10)
Литрес: https://clck.ru/3PpCsU
· 21.01
да, и это действительно важный аспект в бизнес-анализе. часто организации упираются в отсутствие четкого понимания стратегии, что приводит к неэффективным изменениям. как вы проверяете соответствие бизнес-архитектуры стратегии своей компании?
ответить
коммент удалён