В выходные меня прилично помотало на конференции, где мы с коллегами исследовали вызовы, которые стоят перед лидерами организаций. Тема мужского и женского крайне заряжена, поэтому обсуждение шло со скрипом даже в нашем безопасном пространстве.

Хочу поделиться с вами парой мыслей по итогам доклада Татьяны Ежовой «Двойной вызов: гендерные проекции в восприятии женщины-руководителя»

🔹Женщина-лидер сталкивается с огромным количеством общественных проекций и ожиданий, которые неминуемо приводят к её внутреннему конфликту.

👉🏼 Она должна быть сильной, но только в определенных кризисных ситуациях. Быть сильной всегда, значит конкурировать с мужчинами.

👉🏼 Она должна быть идеальной матерью и одновременно с этим иметь успешную карьеру. Иначе она получит ярлык фригидной карьеристки или «я ж матери».

👉🏼 Какой бы женщина-руководитель не была компетентной, часто она будет сталкиваться с инфантилизацией. Якобы без мужчины она не справится со своими задачами.

👉🏼 Женщин-лидеров обвиняют в том, что они добились успеха через связи или через «постель». Обществу сложно примириться с тем, что женщина может стать успешной за счет своего профессионализма.