В "Тракресурс" я не просто заказывала технику из Азии, а снизила логистические расходы на 15%, что напрямую повлияло на себестоимость. Я умею находить неочевидные возможности для экономии.» · «В "Пятерочке" я управляла отношениями с сетью из 500+ поставщиков и ежемесячно обеспечивала возврат в бюджет до 1,5 млн рублей через контроль логистических возмещений. Это говорит о моей системности и внимании к деталям.» · «В "СВЯТОЙ" я внедрила систему приемки, которая сократила прием брака на 25%. Это сэкономило компании деньги на рекламациях и исправлениях. Я умею выстраивать процессы, которые минимизируют риски.