Исследование Высшей школы экономики, hh. ru и Ancor показало: в 2026 году фокусы в HR-сфере заметно сместятся. От «удержания любой ценой» компании переходят к повышению эффективности, взвешенному развитию и точечным инвестициям в людей, пишут «Ведомости».

3️⃣ ключевых тренда 1. Операционная эффективность — на первом месте. Работодатели пересматривают KPI, оптимизируют процессы, автоматизируют рутину. 2. HR-бренд — главное конкурентное преимущество. Сильный и честный бренд привлекает нужных специалистов и помогает удерживать ценные кадры даже при ограниченных бюджетах. 3. Удержание — точечное, а не массовое. Фокус смещается на лучших сотрудников. А результат работы отслеживают через ROI — это делает бюджеты гибче и управляемее.

Тезисно о том, что еще формирует HR-повестку

🔹 Развитие и повышение вовлеченности с помощью улучшения процессов, персонализации льгот и внедрения практик наставничества. Также компании будут расширять программы обучения либо направлять на учебу больше сотрудников.

🔹 HR-технологии и цифровизация будут по-прежнему актуальны. В том числе появятся инструменты внутренней мобильности кадров — маркетплейсы талантов, ИИ для подбора кандидатов.

🔹 Нехватку линейных сотрудников планируют преодолевать совместно с образовательными учреждениями. Компании будут теснее работать с колледжами и техникумами, пересматривать системы мотивации и условия для рабочих.