Эффективный Onboarding -это не про бумажки, а про удержание. 1️⃣ Фаза До Выхода •Цель: Снять тревожность и подготовить всё заранее. •Must-Have: •✅ Подписать документы (ТД, NDA). •✅ Настроить все доступы и корпоративную почту. •💻 Для Удаленки: Организовать доставку оборудования (ноутбук, гарнитура) и проверить подключение. •✅ Назначить Бадди (Buddy) или Наставника. •✅ Отправить приветственное письмо с повесткой для первого дня 2️⃣ Фаза 2: ПЕРВЫЙ ДЕНЬ (Day 1) •Цель: Создать WOW-эффект и обеспечить комфорт. •Must-Have: •👋 Личное приветствие от руководителя и HR (в офисе или по видеосвязи). •☕ Для Офиса: Экскурсия по офису (кухня, туалеты, "плюшки"). •💻 Для Удаленки: Виртуальная экскурсия по ключевым каналам коммуникации (Slack, Teams) и базам знаний. •📜 Презентация Миссии и Ценностей (не просто текст, а история!). •🍽️ Обед с командой или руководителем (в офисе или виртуальный кофе-брейк). 3️⃣ Фаза 3: ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ •Цель: Погружение в структуру и процессы. •Must-Have: •🗺️ Презентация Оргструктуры и взаимодействия отделов. •🎯 Детальное обсуждение Обязанностей и KPI. •🤝 Знакомство с Ключевыми Стейкхолдерами (встречи 1-на-1). •📚 Доступ к внутренним обучающим курсам. •⏱️ Ознакомление с системой учета рабочего времени и правилами (отпуска, больничные). 4️⃣ Фаза 4: ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ •Цель: Полная интеграция и планирование развития. •Must-Have: •✅ 30-дневный Чек-ин: Формальная обратная связь от руководителя. •📈 Фиксация Целей на Испытательный Срок (30-60-90 дней). •💡 Обсуждение Возможностей Карьерного Роста и развития.

🔥 Onboarding -это командная работа. HR дает структуру, но руководитель обеспечивает интеграцию. Для удаленщиков проактивная коммуникация руководителя -это критический фактор успеха, у многих с этим проблемы( #HR #Onboarding #Адаптация #Рекрутинг #УдержаниеПерсонала #Удаленка #HR_лайфхак #RemoteWork