Разработать 6 прорывных продуктов за 4 месяца и выстроить системную генерацию инноваций: кейс Спортмастера Спортмастер — крупнейшая российская сеть спортивных товаров, которая уже более 20 лет развивает собственное производство. Они не просто продают спортивные товары, а создают их с нуля — от концепции до воплощения на прилавках магазинов.
Компания обратилась к нам в Product Lab с задачей — нужно было обучить 33 сотрудника из 6 команд работать как единый механизм и создавать востребованные продукты. Что мы сделали? Мы разработали кастомизированную программу индивидуально для Спортмастера, которая отвечала всем запросам компании. В обучении участвовали бренд-менеджеры, дизайнеры, продакт-менеджеры и руководители групп департамента производства тренажеров и спортивного инвентаря.
Что из этого получилось и какие результаты — читайте в карточках. А если вы хотите сделать прорыв в развитии вашего продукта в 2026 году — сейчас самое время наращивать продуктовую экспертизу, свою и команды:
