🗣Структура: резюме первой серии постов про организационные структуры

В завершение первой серии постов про оргструктуру хочу привести некоторые цитаты И. Адизеса из предисловия к книге Ш. Сандермоена "Организационная структура: реализация стратегии на практике".

Адизес — признанный мастер в вопросах разработки оптимальных оргструктур и умеет раскрывать нюансы организационного строительства достаточно ясно и просто. Вот несколько его цитат:

... изменения организационной структуры всегда очень болезненны. Люди бояться потерять власть — а то и сразу вместе с должностью. Организационные изменения сопровождаются конфликтами зачастую разрушительной силы.

... Что составляет суть теории, на которую опирается эта книга? Никто не совершенен. Это отправная точка. Никто не может принимать всегда только правильные решения и никогда не проигрывать.

Для принятия лучших решений в условиях неопределенности, присущей переменам, — а это и есть реальность, в которой мы живем, — нужна взаимодополняющая команда. Чтобы взаимодополняющая команда хорошо функционировала, не теряя характерного для нее разнообразия стилей, необходима организационная структура, которая бы питала и стимулировала разнообразие. А потому оперативные процессы не следует смешивать с развитием...

Организационная структура должна отражать миссию организации и ее стратегию с тем, чтобы стратегия получила шансы на осуществление, а миссия проводилась в жизнь.

Она должна отражать тот этап жизненного цикла, на котором находится организация. На этапах роста нам потребуется усилить административную функцию, чтобы сдерживать полет фантазии основателя. А на этапах старения как раз может быть перебор с административной функцией, подавляющей инновации и гибкость. Поэтому у административного директора не должно быть чрезмерной власти...

Кроме того, организационную структуру следует проектировать с учетом разнообразия технологий и рынков. Другими словами, это не простой проект: структуру не нарисуешь за ужином на салфетке, как пытаются делать лидеры многих компаний... 🗣А еще хочу анонсировать вебинар, завершающий эту серию постов про оргструктуры. Рабочее название вебинара — "21 принцип организационного дизайна: мощный инструмент самодиагностики" (по мотивам статьи). Подробности о вебинаре в следующих постах ⏬

🔵 Бот Лаборатории #структура #анонс

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки