Они показали, что не существует одной «правильной» культуры. Есть культура, адекватная бизнес-задаче. Их задача была — захватить рынок. Их культура эту задачу решила. Но вопрос на миллион: Долго ли это продлится? Что будет на этапе зрелости, когда нужны будут инновации, а не просто исполнение? Можно ли креативность внедрить в систему, построенную на страхе? Лично я не смогла бы работать в такой системе. Мои ценности — уважение, доверие и развитие людей — вступают с ней в противоречие. Но я понимаю её эффективность для конкретных задач.
Итог WB — не про «хорошо» или «плохо». Это про радикальную эффективность определённого типа в определённых условиях. * Если вы соискатель: Чётко решите, что для вас важнее — высокий доход и опыт в «горячке» гиганта или психологический комфорт. Идя в WB, вы соглашаетесь на их правила. * Если вы работодатель: Не пытайтесь слепо копировать их культуру. Риски для репутации и ментального здоровья команды колоссальны. Их путь уникален. А вам как кажется? Это гениальная бизнес-модель будущего или пережиток, которому повезло со временем? Готовы ли вы платить такую цену за результат — как сотрудник или как руководитель? 👇
