Одно и то же. Везде одно и то же или четверговые страдания.

Недавно в меня пытались посеять мысль, что «и так всё понятно — давайте сделаем, как у такого-то игрока». Вчера захожу в продукт Х — и вижу новый баннер. И угадайте что? Абсолютная копия фичи, которую их конкурент запустил пару месяцев назад.

И я даже представляю, как её защищали: «У них работает, у нас тоже сработает. Экономику посчитали, сошлась». И — повторили.

Интерфейсы похожи. Фичи похожи. Все одинаковые.

И это уже не вдохновение. Это просто копирование, попытка урвать тот же кусок пирога.

Анализ конкурентов превратился в ритуал: увидели → добавили в бенчмарки → сделали так же. Но мало кто спрашивает: а почему у них это работает? и в каких условиях это вообще может взлететь?

Мы видим поверхность — кнопку, экран, бейдж. Но не видим, что под водой: архитектуру, данные, ограничения, экономику, зрелость продукта, поведение аудитории. Все копируют верхушку — и ждут те же аплифты, ту же аудиторию, ту же выручку.

Но правда в том, что то, что работает у них, не обязано работать у нас. И чаще всего — не сработает.

И в этом, кажется, мой текущий продуктовый кризис. Не от усталости. А от того, что хочется не «как у них». А что-то своё. Настоящее. Решающее проблему по-новому, а не перекрашенную копию.

Чем больше на рынке одинаковых решений, тем сильнее хочется повернуть туда, где ещё есть смысл. Не очередной бейдж или фильтр «как у конкурента», а продукт, который по-настоящему нужен людям.

Одно и то же. Везде одно и то же или четверговые страдания.
Недавно в меня пытались посеять мысль, что «и так всё понятно — давайте сделаем, как у такого-то игрока» | Сетка — социальная сеть от hh.ru Одно и то же. Везде одно и то же или четверговые страдания.
Недавно в меня пытались посеять мысль, что «и так всё понятно — давайте сделаем, как у такого-то игрока» | Сетка — социальная сеть от hh.ru