Привет, коллеги! Сегодня поговорим о теме, которая напрямую влияет на эффективность команды и климат в компании, — об абсентеизме в период адаптации новых сотрудников.

Что такое абсентеизм? Это не просто «прогул». Это любые случаи отсутствия сотрудника на рабочем месте — от опозданий и длительных перерывов до невыходов по неуважительным причинам. Особенно показателен абсентеизм в первые месяцы работы: он может сигнализировать о проблемах с адаптацией.

Почему это важно отслеживать?

Раннее выявление трудностей Если новичок часто отсутствует, это может означать:

ему непросто влиться в коллектив; не хватает поддержки и чётких инструкций; задачи кажутся непосильными или неинтересными; есть конфликт с руководителем или коллегами. Снижение затрат на подбор Высокая текучесть на испытательном сроке бьёт по бюджету. Анализируя абсентеизм, можно вовремя вмешаться и удержать ценного сотрудника.

Улучшение программы адаптации Статистика по отсутствию помогает выявить «узкие места»:

недостаточно ли наставничества? перегружен ли план на испытательный срок? понятны ли критерии оценки? Сохранение командного духа Постоянные отсутствия новичка создают нагрузку на коллег и снижают общий настрой. Профилактика абсентеизма помогает поддерживать здоровую атмосферу.

Рост продуктивности Чем быстрее сотрудник адаптируется, тем быстрее начинает приносить пользу. Минимизация необоснованных отсутствий ускоряет этот процесс.

Что делать?

Вести учёт отсутствий на испытательном сроке. Проводить «обратную связь» с новичком и его наставником. Анализировать причины: системные или индивидуальные? Корректировать программу адаптации на основе данных. Вывод Абсентеизм — не просто цифра в табеле. Это индикатор того, насколько комфортно человеку в новой среде. Внимательный анализ помогает:

снизить текучесть; повысить вовлечённость; сделать адаптацию эффективнее. А как вы работаете с абсентеизмом в период адаптации? Делитесь в комментариях!

#адаптация #HR #управлениеперсоналом #абсентеизм #кадры