Если мы не можем сформулировать, куда идём, не удивляйтесь, что туда никто не идёт | Часть 2

→ первая часть здесь, если вы пропустили

Во второй части мы переходим к правому столбцу в этой таблице — движению сверху вниз. Если в первом проходе мы фиксировали нашу текущую рабочую реальность, то задача второго прохода — перейти от этого состояния → к вижну.

И ещё раз: в этой части мы не фантазируем из головы в стиле давайте напишем, что мы лидер рынка, меняем мир и вообще молодцы. Во втором проходе мы идём сверху вниз, чтобы перевести выводы первого этапа в формулировку того, какими мы хотим быть

Идём по уровням

2. Идентичность: кто мы такие? куда мы идём, если всё получится? 3. Ценности: во что мы верим? как мы выбираем, если есть два варианта? 4. Навыки: что мы уже умеем делать круто? чего мы не умеем, как команда? чему нам нужно учиться? 5. Поведение: что в текущем поведении команды не отражает наши ценности, миссию или видение — и что с этим делаем? Что мы должны начать делать? Что должны перестать делать? 6. Среда: какие процессы, ритуалы или инструменты помогут нам действовать так, как мы решили? ежедные синки, ревью, чек-ап метрик, что?

В конце у вас, скорее всего, появится несколько версий пирамиды Дилтса — по одной от каждой группы, которая её делала

Дальше нужно сделать домашку: пройти все уровни еще раз, подумать, сократить формулировки, убрать повторения, уточнить смыслы → и только потом показать результат тем, кто принимает ключевые решения: CEO, топам, владельцам функций.

Когда придёт время показывать итоговую пирамиду команде, коллективно договоритесь о формулировках. Они должны быть одинаково понятны и принимаемы всеми, кто принимает решения.

Когда версия согласована и каждый её разделяет, разместите её там, где она будет жить (Notion, Confluence), и просто дайте ссылку всем.

Пирамида Дилтса — это верхнеуровневая работа

Она не должна отвечать на все вопросы сразу. После того как формулировки готовы, следующий шаг — соотнести её со стратегическими целями, планами и операционными решениями.

Одну штуку и захотелось докинуть

Когда-то я делала пирамиду Дилтса для своей собственной жизни, просто чтобы чуть синхронизироваться с собой. Очень прикольная практика самокоучинга. Если в работе вам пока некуда её пристроить, попробуйте для себя. Реально прикольно