4️⃣ Проверка рекомендаций с предыдущих мест.
Меня в целом удивляет, что на постоянной основе, согласно проведенному мной опросу в профильном чате с более чем 10 тысячами коллег, на постоянной основе рекомендации запрашивают менее 30% коллег🤷 И вместе с этим сбор обратной связи также важнейший элемент успешного процесса подбора, позволяющий минимизировать ошибки найма☝️
По книге основные принципы такие: ▪️ Ещё во время интервью предупреждать кандидата, что будет проверка ОС с предыдущих мест. Причем не в формулировке "если", а "когда я буду брать по вам ос у руководителя такого-то места, как думаете, что он скажет по поводу ваших результатов"? Это позволяет уже во время интервью получать более правдивые ответы. ▪️ Спрашивать у кандидата возможность взять ОС с текущего места (если текущий работодатель не знает о поиске, не берём сейчас, но предупреждаем, что в будущем после принятого оффера все равно позвоним - опять же для повышения правдивости ответов) ▪️Берём у кандидата контакты для проверки рекомендаций, и вместе с этим лучше иметь свои контакты или контакты, найденные прямым поиском. У меня в практике были примеры, когда ответы рекомендодателей (кандидата/мой знакомый), сильно отличались. Самый оптимальный вариант, если рекомендацию могут дать хорошие знакомые без опасок, как раз для этого нетворкинг в отрасли также полезен. ▪️В книге рекомендовано брать с одного места аж 7 рекомендаций от разных людей, я признаться обычно беру по одной, однако согласна, что несколько разных могут дать более объективную картину. Также из интересного - спрашивать не только руководителя, но и подчинённых, если кандидат на руководящую позицию. ▪️Не только слушаем, что говорит рекомендодатель, но и обращаем внимание на "как" - паузы, интонация, насколько вообще охотно рассказывает, или сильно подбирает слова. Интересный комментарий с доклада по этой теме - но не упускаем, что у рекомендодателя в целом может такая манера говорить - недовольно и с паузами, на любые темы
▪️ Проверяем по рекомендации не только общие параметры и впечатление (типа сроков работы, должности, косяков), но и сверяем несколько отмеченных на интервью выдающихся результатов, насколько именно это заслуга кандидата.
И парочку моментов ещё добавлю: 📌Не забываем про законодательство страны, в какой работаем - подписываем согласия на обработку персональных данных.
📌Помним, что сбор рекомендаций с предыдущих мест - проверка гипотез, окончательное решение принимаем, беря во внимание все факты по кандидату (ну если только не всплывший криминал).
Одно дело, когда у кандидата от компании к компании проявляются типичные паттерны, другое дело - если у кандидата одно место работы, и вес ОС резко повышается, в таком случае личное впечатление от кандидата должно быть более весомым.
После выходных напишу завершающий серию пост про выставление оффера.
А всем желаю приятных выходных! 🤗
