Самая большая глупость при внедрении ИИ, которую делают 99% компаний Три причины, которые я вижу у 99% компаний. И, да — это нормально. Так сейчас у всех. И у среднего бизнеса, и у корпораций.

1. Вы внедряли ИИ как “фичу”, а не как часть процесса. Поставили ассистента → но процесс остался ручным. Люди продолжают принимать решения сами. ИИ просто ускорил хаос, который был внутри. У вашей компании нет проблем — у вас нет системы. Это разные вещи.

2. ИИ не получил контекст и правила. ИИ работает идеально, когда он понимает: — что можно, — что нельзя, — как принимать решения, — какие есть исключения. Чаще всего ему дают инструмент, но не дают рамки. Без рамок он превращается в “креативщика”, а не в сотрудника.

3. Его внедрение не было встроено в поток. Команда не обязана была им пользоваться. Не изменился путь задачи → ИИ стал «дополнительной вкладкой», а не частью работы. А когда ИИ не вшит в процесс — он умирает через месяц. Это ровно то, что мы исправляли в этой недели кейсах: 🔸 салон красоты → встроили в запись → заявки перестали теряться 🔸 медицина → встроили в приём → врач освободился 🔸 банк → встроили в скоринг → выросла конверсия 🔸 медицинские карты → встроили в документацию → ушли ошибки 🔸 HR → встроили в найм → скорость ×2–4

Суть проста: Не вы ошиблись. Вам просто никто не показал, как выглядит взрослое внедрение.

Завтра расскажу, как можно пройти этот путь быстро, без хаоса и без перестройки компании.