Вы считаете это правильно?

Да. Тут все просто. Вкачай в AI и можно добавить: контент, smm и seo.

Я и мои ребята умеют. Вернее, научились. Вернее, прокачались.

С Ai конечно.

Вы фанатики меня умиляете. “AI” не умеет ни в дизайн, ни в smm ни seo, ни во что бы то ни было еще. Он не сделает за вас ничего. Это даже не ИИ, это не более чем т9 на стеройдах. И это я говорю как тот, кто их разрабатывает и знает изнутри.

Генерация картинок и предугадывание ответов с примесью галюнов - не делает вас дизайнером, смм и тд. Это лишь полезный в умелых руках инструмент и не более. Как калькулятор стал в руках математика когда-то. Но математика калькулятор не из кого не сделал.

Но святая вера в всемогущий ИИ, особенно от тех кто не понимает, что они на самом деле из себя представляют, приводит в итоге к ситуации на рынке, когда кабанычи сокращают всех пачками и с уверенностью идиота декларируют, что вот «щас то все автоматизируем». Вот же они охуеют когда туман хайпа развеется и окажется, что всякие некомпетенты размахивая «ии» нахуевертили такого, что исправлять все это будет в сотни раз дороже.

80% рутины, которую полгода назад делал руками сейчас делает АI.

Вы не применяете ии, и ваши ощущения о его работе далеки от того, что реально сейчас.

Сравнивать Ai с т9, это как ребенок будет сравнивать свой трехколесный велик с спортивным. Или сравнивать дилижанс с электромобилем.

Ваш коммент не релевантен.

И кто такие кабанычи?)

Как я сказал, я не просто их применяю, я их разрабатываю еще со времен до всего этого хайпа, и потому знаю как они устроены изнутри и на что способны и, что важнее, НЕ способны.

И да, LLM это т9 на стеройдах. Впечатляющий и полезный инструмент в умелых руках, но все еще т9. Это как в той присказке «кто в физику не изучал, для того весь мир полон чудес».

Вы говорите про автоматизацию и «аутсорс» рутины. Именно это я имел ввиду, говоря, что это инструмент в умелых руках. За вас он ничего не сделает. Им должен управлять уже опытный и скилловый в предмете человек, у которого есть видение и компетентность, чтобы оценить результат. Как тот же самый калькулятор, сократил время и усилия решения задач, но пользоваться им осознанно способен только математик, понимающий, что он делает.

И потому я и говорю, что ожидание кабанычей от кандилатов экспертизы в нескольких профессиях никак не связано с «ИИ», потому что этот самый «ИИ» не наделит вас этой экспертизой сам по себе. Все равно требуется изучение и живой опыт, чтобы осмысленно производить что-либо будь то с «ии» или нет.

—-

А кабан кабанычи - это так зумеры называют собственников компаний, «больших начальников» и тд, которые оторваны от реальности, считают людей за рабов и хотят восьмирукого семихуя, который впахивает 24/7 за миску риса и пачку сухариков.

Я взял на вооружение этот термин. Коротко и удобно :)

Много текста и повторений. Текст генерит натренированная модель, верно?

Так и на понял суть высказываний. Ai это хорошо или плохо? Берём на вооружение или отрицаем и объявляем войну?

Т9 и нейросети сегодня… Это как Нокиа Верту и айфон 16.

И то и то телефон. 💯%

Не хватает эмодзи 💩

Эмодзи всегда не хватает)))

Связано.

Это нормальная конкурентная среда. Делать 5х в работе, и получать х2 к к зарплате.

Всё должны стать семирукими результативными эффективными специалистами. Тут поддержу.

Стать мультиинструменталистом самому проще, чем ждать результат даже от другого отдела.

Когда бизнес начнёт терять существенные деньги из-за криво сделанной работы, только тогда очнутся, и то не все.

Бизнес уже несет излишние издержки на не оптимизированных специалистах.

Оптимизация, сокращение клиентского пути. Бизнес ценит это.

Зачем мне идти за текстом к копирайтеру, если сам напишу текст?

Никто не очнется в бизнесе. Бизнес идет вперед.

Очнутся соискатели. И догонят. И то не все.

Вот в этом-то и проблема. Бизнес не ценит качество (в большинстве случаев), а гонится за сиюминутной прибылью. Есть стааарое правило - хочешь работать в долгую, цени качество. А в долгую мало кто умеет и хочет.

Проблемы нет. Есть параметр: необходимо допустимое качество.

В него и работаем.

Все ценят прибыль. Думаю и вы тоже.

Смотрите шире. Задача: вам нужно увеличить продажи. Что делают "в быструю" - хайп, вайб, байт, что угодно но лишь бы скупили по-быстрее. Плюс - деньги сразу, минус - когда потребитель распробует, уйдёт. Что делают "в долгую" - следят за качеством, готовят аудиторию. Плюс - больше прибыли на дистанции. Минус - большие расходы в моменте. Большинство выбирает первый вариант, так как не умеет прогнозировать. Упрощу: что бы Вы выбрали - 100 тыс сейчас или возможно (!) 10 милионов через 5 лет?

Стратегия - в долгую. Тактика - в короткую. Разные решения требуют разного тайминга выполнения. Они не исключают, а дополняют друг друга.

Покупая квартиру делаю прогноз на 5 и больше лет (про 10+ миллионов). Покупая тур в этом месяце рассчитываю уложиться в 100 к.

Нужно разделять. Не смешивать.

Извините за не до формулировку вопроса, он был про прибыль, а не про траты (мне казалось логичным из моего коммента 🤔) Переформулирую - вы хотите открыть производство, скажем, завязок для штор (народу нужно, рынок свободен). И вот у вас выбор: сделать "говно подешевле", но получить 100к сверх вложенных за пару месяцев (дальше никто покупать не будет), либо Возможно 10 миллионов через пять лет (только тогда начнётся реальная прибыль ,  но уже стабильно. Что Вы выберете?

Да, уточню: "в быструю" вы потратитете 100 тыс за 2 месяца, "в долгую" - 10 миллионов за 5 лет

Завязки для штор. Оч узкая ниша. Не смогу в неё подумать. Дайте другой пример🙏🏻

Экспертиза есть в AI, обучении, дизайн, трудоустройство, спорт

Расширяйте горизонт) Облегчу для Вас: обучить 10 человек по 10 тыс за месяц или обучить 10 миллионов по 1 тыс за 5 лет? В первом случае вы нафиг никому не нужны станете, во втором всё стабильно останется.

Со стороны выглядит как будто вас пачкой кинули в стеклянную банку, приказали друг друга грызть. Выживший будет назначен любимой женой. Не самой любимой, не самой старшей, и не навсегда но вы об этом не думайте, а начинайте друг друга жрать.

1. 10 человек за месяц, 2) 25 человек за месяц по 15 к, 3) 40 человек за месяц по 25 к.

Такая была бы стратегия на 1Q

Пачкой кинули куда? В рынок? Мы все и так тут.

Я никого не жру. Просто, делаю больше. Учусь эффективнее. И требую этого от коллег.

Да. Учусь, становлюсь эффективнее, продуктивнее, дешевле. Выдавливаю конкурентов и слабаков из ниши что бы занять в ней максимальный объём. Это понятно, и логично если смотреть изнутри ниши. А если смотреть снаружи то появляется мой вопрос: кто вас тут собрал в данной нише (или банке) кто определяет правила и что будет с победителем.

Моя ниша - дизайн. Топ экспертиза - бренд-дизайн.

Всех, и вас и меня - собирает (в команды) рынок.

Победители (в бизнесе) занимают большую долю, а команды получают премию по результатам выполнения KPI.

Я так и написал. Что  победитель приносит наибольшую прибыть бизнесу и даже получает пару грошей из этой прибыли для себя лично. В чем выгода бизнеса я понимаю. А в чем ваша не очень.

Я же сам и есть бизнес имени самого себя. И я получаю прибыль.

Каждый из нас, по сути, в экономике, это микро бизнес. Фирма «Имени самого себя».

Денис, Вы так и не ответили на мой вопрос, что я для Вас важно прибыль здесь и сейчас или игра "в долгую"?

Стратегически прибыль будет получена увеличением доли рынка. Это важная задача.

Она реализуется через получение прибыли здесь и сейчас.

Это как за шведским столом. Вы не съедите больше чем сможете.

Но если даже минимума не будет сегодня, завтра и далее, то какой изобильный стол будет через пять лет, вам будет всё равно. Вас не будет.

Важно планирование.

Сам - просчитываю получение прибыли сейчас, и в горизонте 5 лет.

Денис, видно человека "балабола" )) Я Вам три раза задал один и тот же вопрос и Вы на него не ответили)) И теперь я точно уверен в Вашем решении на мои вопросы))

Ответил?

Евгений - в рынке нет такого, что бы или или.

Правильный выбор и то, и то.

В команды собирает заказчик. Часто линейному исполнителю до рынка дела нет.

Ну а если я стал пятиногим семируком, то зачем мне вообще наниматься? Намного логичнее сделать продукт самостоятельно и занять небольшой сегмент реального рынка, нет? При цене подписки 150р/мес тысяча клиентов даст вполне вменяемый доход.

Минус налоги, минус цена инфраструктуры в месяц, и останется ещё 250-280 тыр. Независимость, перспектива роста аудитории и дохода, возможность масштабирования и прочие управление развитием продукта. И это вместо тонн созвонов, KPI, и работы по задачам, а не по потребностям пользователя.

Так зачем мне вообще трудоустраиваться?

Юрий, спасибо за коммент.

Придумать конкурентный продукт можно. Можно самому, можно с командой.

Создать самому, будет долго и слабее, чем у команды. Собрать команду, значит - нанять людей. Это оплата, фот, налоги, бухгалтерия. Занимаясь орг вопросами создатель переходит на роль организатора и администратора. И тут нужно снова быть мульти, но уже в мышлении.

Прибыль продукт получит после выхода на рынок, рекламы, продаж. Это длинный тайм-Лайн. А затраты будут с первого дня запуска работ.

Вывод: кто хочет создавать бизнес, пусть создает. Я управляю своим «я студия имени самого себя», продавая услуги бОльшим игрокам. Избежав рутины с организацией, и рисков в новым продуктом.

Я плохо запускаю новые продукты. Но прекрасно развиваю существующие.

Добавлю. Правильнее принять и действовать в новых правилах, чем отрицать их и сопротивляться.