«Лидеру не нужна мотивация, ему нужна неизбежность». — наткнулась на просторах интернета
Наткнулась и не смогла выбросить из головы — очень уж раздражающе для меня она звучит. Давайте разберемся почему.
Безусловно, фраза эффектная, но в ней есть ловушка. Она предполагает, что лидер работает не из внутренней вертикали, а из давления. Будто его двигают обстоятельства, а не выбор. И тогда смысл лидерства превращается в побег — от кризиса, усталости, ожиданий, ответственности.
Но подлинное лидерство не о том.ИМХО
Оно о полёте.
Даже если крыло подбито. Даже если ресурсы на нуле. Потому что лидер поднимается не за счёт страхов/неизбежности, а за счёт смысла.
В работе с первыми лицами я часто вижу: тот, кто держится за внутренний смысл, остаётся «над чертой» даже тогда, когда всё сложно или неопределённо. Он не ищет неизбежности — он создаёт направление.
И обычно четко знает ответы на три сакральных вопроса: ➡️Зачем я компании. ➡️ Зачем мне компания. ➡️ Какая и зачем мне нужна команда.
Эти вопросы формируют основу, из которой рождается устойчивость, ясность, способность вдохновлять других.
Когда лидер отвечает на них честно, мотивация перестаёт быть усилием. Появляется внутренняя тяга — та самая, что поднимает в воздух даже в тяжёлые периоды.
А вы движетесь К чему-то или всё-таки ОТ чего-то?
И вообще, есть ли увас ответы на три вопросы выше?))
Если есть, но расплывчатые — возможно, пришло время их переосмыслить.
Напишите в комментариях: ответы на какие из трёх вопросов у вас звучат наиболее ясно, а над какими вы не задумывались?
Если нужно обсудить — я рядом. @Olga_Asadchaya 🧚♀️
