Как правило, шоу. Гребенюк, Калинин, ещё некоторые подобные товарищи - это про БМ-подход и про показушность, а не про реальный результат. Я как-то столкнулся с их адептами - жалкое зрелище. Позор для маркетинга

Согласна, смотрела. Чувства неоднозначные) Но народ "прет"😁

У них ориентация на предпринимателей из регионов, которые пока не особо просвещенные, и им можно впарить успешный успех под видом ультра-методики (которая устарела лет 10 как). Меня одни такие товарищи убежали в том, что в топ-компаниях маркетологи до сих пор заполняют километровую таблицу отслеживания показателей по каналам вручную ежедневно. А перлы уровня "считаем LTV за год" или "при повышении количества покупок CAC снижается" - это вообще платина

Да, мои любимые (потому что молодые-амбициозные-дерзкие) В2В партнёры в своей девелоперской компании ставили систему Гребенюка. Сначала у него учились, потом ещё, видимо, наставничество оплатили.  Не стала их разубеждать.  Бизнес - дело рискованное.  Или по-другому, риск - благородное дело🙃

Гребенюк - это инфоцыганство чистой воды. Мало-мальски грамотный продавец/управленец плюётся и уходит. Для мальчиков-колокольчиков и девочек-припевочек, только входящих в бизнес-среду, самое то - заводит и драйвит. Главное - не применять ничего из услышанного, а просто вдохновиться, и пойти качать харды.

Оцифровка результатов у каждого своя, как правило рост выручки/чистой прибыли

Без Хардов вообще никуда, кто ж с этим спорит)

Это, конечно, хорошо, вопрос в другом - как именно эти рекомендации помогли динамике выручке/чистой прибыли? Если есть оцифровка результатов данных рекомендаций - велкам в студию. Иначе не считается. Вот вы позицинируете себя как контекстолог - вы же всегда можете сказать, как запущенный вами контекст повлиял на продажи/количество лидов/другие метрики бизнеса?

Если есть сквозная - конечно могу. Не очень понял о какой именно «оцифровке результатов» каких именно «рекомендаций» идет речь

Ну вот Ирина выше задала вопрос - как оцифровывается результат применения рекомендаций всех этих коучей а-ля Гребенюк и иже с ним? Если это можно оцифровать - вопросов к эффективности их методик будет меньше, если нет - ну, очередные товарищи с CAC, падающим от покупок, и такое нести в цивилизованное маркетинговое общество - все равно, что ворваться на великосветский приём с палкой, вымазанной в, пардон, фекалиях, и гордо ею размахивать

Ну здесь вопрос не ко мне, а к конкретному предпринимателю я думаю кто и как оцифровывает. Управленческие дашборды, собственные метрики было/стало и тд. У каждого думаю по разному. Посыл ведь не в слепой вере, а в том, чтобы хотя бы иногда высовывать голову за рамки рекламного кабинета и первичных метрик

Так любому мало-мальски прошаренному маркетологу ясно, что бизнес-результат достигается не кнопкотыканьем в одном конкретном рекламном кабинете. Да, не всем предпринимателям это может быть ясно, но как будто бы именно поэтому в компаниях есть отделы маркетинга, которые по умолчанию должны в этом разбираться лучше собственника. А если это надо с видом мессии проговаривать - Хьюстон, у нас проблема

Могу сказать больше, что бизнес-результат как будто бы вообще не только от маркетинга зависит😅 Задача в комплексном подходе, ну и на своем скромном опыте могу сказать, что отделы маркетинга есть далеко не во всех компаниях, а даже если есть, то бывает что без адекватного отдела продаж их усилия могут обходиться бизнесу очень дорого

На истину не претендую)