Бизнес-план

Нет, не всегда. Часто необходимо привлекать инвестиции и доп финансы. Основа своего дела состоит еще из: • Четкого понимания зачем вам свое дело? Зачем оно другим? Чем ваш бизнес выделяется среди других? • Стратегического планирования - бизнес-модель, продукты/услуги и их развитие, портрет клиентов. • Видения рисков - хотя бы базовых и очевидных. Примерного понимания как их нивелировать. • Понимания орг структуры: какую роль выполняете вы? Какие роли вам еще нужны в начале пути? Какие это должны быть люди? • Умения в финансы: маркетинг, продажи, выплаты команде, налоги, финансовая подушка, выручка, прибыль, сложный % etc.

Ну У меня без денег дело на меня завели😁 Гражданское Я тут уже юристом стал