Неравно в нескольких проектах столкнулась с расчетом Unit-экономики. Спойлер: я никогда не любила экономику. Расчеты маржы, себестоимости всегда вводили меня в ступор. При этом я ни разу не отрицала важность этого инструмента.

Юнит-экономика - это тот момент, когда становится ясно, проект работает или просто красиво выглядит на презентациях.

А что происходит в основном на старте проекта? На старте все любят обсуждать дизайн, фичи, бренд и «как мы выйдем на миллион пользователей», но реальность всегда спрашивает одно: цифры сошлись или нет.

Если расчётов нет, проект очень быстро сталкивается с простыми вопросами: — Где прибыль? — Почему рост есть, а денег нет? — И кто вообще решил, что это окупится?

Просчёт юнит-экономики на входе - это не занудство, но очень похоже 🙃 Это способ сразу понять, стоит ли вообще запускать идею, где вы теряете деньги и что нужно изменить, чтобы модель начала работать.

Юнит-экономика показывает три вещи: 1. жизнеспособность проекта; 2. реальные точки заработка и потерь; 3. вариант масштабирования.

Поэтому юнит-экономику лучше считать до дизайна, до MVP и до найма команды.

Проекты рушатся не из-за идеи (хотя такое тоже бывает), а чаще из-за того, что цифры никто не посмотрел вовремя.