Добрый день, коллеги. Сегодня поделюсь, как подхожу к подбору людей.

Давайте будем честны: все хотят лучших. Но нынешняя система найма часто сводится к листанию сотен резюме, за которыми теряется суть — найти того, кто создаст будущее.

К сожалению, резюме — это вчерашний день. А мне нужно завтра — те, кто качнёт бизнес, сделает его сильнее, быстрее, удобнее и тд.

За 10 лет, наняв и уволив сотни людей, я разделил их на три стратегических архетипа.

Мой принцип найма: «Нанять — значит решить проблему. А цена и тип человека определяются сложностью этой проблемы». Вот три уровня сложности и три типа «звёзд» под них.

🌟 ТИП 1: «РЕАЛИЗОВАННАЯ ЗВЕЗДА» (Мощный тягач)

• Задача: Взять высоту здесь и сейчас. Мгновенный прорыв.

• Кто: Признанный профи с именем. Ведущий архитектор, коммерческий директор-тяжеловес.

• Цена: В 2-3 раза выше рынка. Только хант (конференции, нетворкинг).

• Риск: Уйдёт через 2-3 года за новым вызовом. Может подавить команду без культурного фундамента.

• Формула: Дорогая инвестиция в прорыв. Покупаете готовое решение для самой сложной задачи.

🚀 ТИП 2: «РАКЕТА» (Недооценённая звезда)

• Задача: Постоянный рост и масштабирование. Вывести отдел на новый уровень.

• Кто: Тот, кто вырос из продавца в коммерческого директора за 3 года. Динамика карьеры важнее стажа.

• Цена: Рыночная или чуть выше.

• Как найти: В резюме смотрите траекторию роста. На интервью вопрос: «Расскажи, КАК ИМЕННО ты добился самого крупного результата в карьере?» Слушайте инструментарий, а не должности.

• Формула: Инвестиция в рост. Покупаете двигатель, который будет разгонять компанию следующие 5 лет.

💎 ТИП 3: «АЛМАЗ» (Звезда «из коробки»)

• Задача: Создать энергию, инновации и лояльность на десятилетия.

• Кто: Молодой, без опыта, но с «прошивкой чемпиона». Зарабатывал в школе, организовывал сообщества, имеет спортивное прошлое и достижения.

• Цена: Низкая.

• Как найти: Вопрос на интервью: «Чем ты по-настоящему гордишься из того, что сделал ДО первой работы?» Обычный человек скажет «диплом». Алмаз — расскажет историю.

• Формула: Инвестиция в будущее и культуру. Покупаете сырье для выращивания своих лидеров.

Итог: Прекратите искать «сотрудника на вакансию». Спросите себя: «Какого уровня проблему я решаю наймом прямо сейчас?» Ответ определит тип звезды.

Ваша команда — это не штатное расписание. Это сбалансированный портфель талантов под задачи вашего бизнеса.

А какой тип чаще всего недооценивают в вашей компании? И по какому признаку вы поймали своего самого сильного специалиста?

#СОО #управление #найм #hr #лидерство #команда #карьера