Ильяс Мусаев пишет:

🗑 ВЫ ТЕРПИТЕ НЕУДОБНОГО СОТРУДНИКА, А ПЛАТИТЕ ЕМУ ЗАРПЛАТУ. ЭТО - БЭНКСИНГ. И ОН ВАМ ДОРОГО ОБХОДИТСЯ.

Вы не готовы к сложному разговору, не хотите разбирательств или просто надеетесь, что сотрудник «сам всё поймёт». Вместо чётких решений вы начинаете тихо выключать его из процессов: реже звать на сборы, давать бессмысленные задачи, игнорировать инициативы. Поздравляем, вы не сэкономили. Вы запустили бэнксинг - стратегию выдавливания, которая бьёт прежде всего по вашей компании.

🎯 ЧТО ЭТО В РЕАЛЬНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА? Бэнксинг (от англ. bench - скамья запасных) - это осознанное создание невыносимых условий для сотрудника, чтобы он ушёл сам. Цель - избежать официального увольнения, выплаты компенсации и сложных диалогов. На деле это управленческая трусость, обёрнутая в «стратегию». И она имеет чёткую цену.

🧮 СКОЛЬКО ВАМ СТОИТ ЭТА «ЭКОНОМИЯ»? СЧИТАЕМ:

Репутационные потери. Выживаемый сотрудник не молчит. Он расскажет о ваших методах на весь интернет: в соцсетях, на hh.ru, в кулуарах конференций. Стоимость восстановления HR-бренда в разы выше выходного пособия.
Токсичная атмосфера. Команда не слепая. Коллеги видят, как вы поступаете с человеком, и задаются вопросом: «Я следующий?». Исчезает доверие, растёт цинизм, падает лояльность. Производительность отдела снижается на 20-30%.
Прямые убытки. Вы платите зарплату сотруднику, который либо делает вид, что работает, либо занят поиском новой работы в ваше рабочее время. Вы теряете деньги прямо сейчас.
Риск судебных разбирательств. Грамотный сотрудник начнёт собирать доказательства (письма, задачи, аудиозаписи). Шанс выиграть в суде у него высок, а издержки на юристов и штрафы будут куда серьёзнее.

🔍 КАК РАСПОЗНАТЬ, ЧТО ЭТО УЖЕ ПРОИСХОДИТ В ВАШЕЙ КОМАНДЕ?

Это часто не приказ сверху, а стихийное решение менеджера, который не справляется. Признаки:

Руководитель избегает встреч с сотрудником, не ставит ему целей.
Команда по умолчанию исключает коллегу из коммуникации, следуя негласному сигналу.
Сотрудник выполняет задачи, не имеющие ценности для бизнеса (анализ архивов, дублирующие отчёты).

🛡️ ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СИТУАЦИЯ УЖЕ ЗАПУЩЕНА? АЛЬТЕРНАТИВА БЭНКСИНГУ.

Взять ответственность на себя. Инициируйте честный, но жёсткий разговор. Озвучьте позицию компании: «Мы не видим тебя в этом проекте/роли дальше. Давай обсудим варианты».
Предложить решение, а не мучения. Варианты: выходное пособие за соглашение об увольнении, помощь с трудоустройством через партнёров, перевод на другую позицию, если это возможно.
Работать с руководителем. Если это его инициатива, объясните финансовые и репутационные риски. Научите давать обратную связь и принимать решения, а не играть в подковёрные игры.
Считать деньги. Сравните: 3-4 оклада выходного пособия + сохранённая репутация VS. 6-12 месяцев выплаты полной зарплаты демотивированному сотруднику + падение производительности команды + репутационный урон.

Главный вывод: Бэнксинг - это иллюзия контроля. Вы не управляете ситуацией, вы лишь откладываете неизбежное, накручивая себе издержки. Сильный руководитель решает проблемы. Слабый - создаёт новые, пытаясь избежать одной сложной беседы.

Свяжитесь с нами — и ваш бизнес получит команду, которая работает, а не имитирует деятельность: 1) Телеграм: @stafflink_rf; 2) WA: +7 (915) 218-11-42; 3) Электропочта: stafflink.ru@yandex.ru; 4) Звонки, смски и ммски: +7 (915) 218-11-42; 5) Наш сайт: https://стаффлинк.рф 6) Наш ДЗЕН: https://dzen.ru/stafflink 7) Наш VK: https://vk.com/stafflink_b2b