Prompt engineering людей — это работа руководителя 😎

Что есть работа руководителя на практике? — ты постоянно:

• Качаешь контекст и понимание того, что делает компания, кто и чего хотят пользователи, и пр.
• Адаптируешь свои промпты делегирование под конкретных людей
• Учитываешь опыт ребят в доменной области
• Настраиваешь контроль так, чтобы результаты не сбоили

И чем дольше сотрудник работает в твоей команде, тем больше он понимает с полуслова и улавливает бизнес-потребности.

🤖 И это ровно то, чем все регулярно занимаются с ИИ-агентами!

Например, когда разрабатываешь через ИИ-агента, то работаешь вокруг двух проблем:

• Создать именно то, что нужно
• Вписать фичу в проект

🧠 Но ведь именно это и делают тимлиды и продакты уже много лет!

Только они формулируют словами через рот и Jira то, что хотят получить. А дальше разработчики уже создают это.

Чем не prompt engineering людей? 😏

🌋 При этом чем выше твоя роль, тем более автономные и смышлёные ребята в твоей команде. Которые за это получают большие деньги.

Прямо как с более дорогими моделями 😉

Ну серьёзно, чем это не prompt engineering?

@tsvetkovdaily