На выходных задумался, что юридический консалтинг выходит далеко за рамки юридической функции, поскольку задача стоит не сказать, как нельзя, или обозначить риски, а разработать и предложить решение (подчеркнуто два раза) с учетом рисков, специфики хозяйственной деятельности клиента, его паттернов поведения в этой самой деятельности в условиях, когда под ногами пылает земля, толпы зомби штурмуют пределы здравого смысла на фоне воплей грешников из котлов, а право прячется от действующих законов где-то в чулане, истерично всхлипывая и вздрагивая с каждой законодательной инициативой.

А если говорить о юридическом контроле или сопровождении проекта, то к написанному необходимо присыпать навык коммуницировать с людьми, часть из которых излагает свои мысли с тем же успехом, как если бы они говорили на орочьем наречии, не умеет читать, сканировать, называть сканы по названию документа, не может и не хочет ничего делать в разумные сроки, IQ которых находится где-то на минусовой отметке, с людьми, после коммуникации с которыми не понимаешь, как они угадывают, в какую дырку совать еду, а какой...Ну, вы поняли, не пить, в общем. Вот всех этих людей нужно убедить, договориться, заставить, мотивировать, прости Господи, делать то, что надо, тогда, когда надо и как надо ДДля чего также нужно стоические терпение и отношение к неудачам, спокойствие и самоконтроль, целеполагание и мотивация, потому как желание разнести все вокруг и ощущение надвигающейся неудачи иногда будет просыпаться вместе с вами, и нашептывать во сне. Навык двигаться в тумане по минному полю обстоятельств и неожиданных ходов, безмятежно отхлебывая чай из чашки перед каждым шагом тоже присутствовать должен.

И самое главное- это все должно нравиться.