Продолжаем разбирать ❓ на интервью. Сегодня - на примере проективного вопроса от моего подписчика.

На самом деле вопрос звучит так: «Почему ВЫ можете уволиться на ИС?»

Что на самом деле хочет узнать HR, когда спрашивает об этом?

Он не ждет списка ваших минусов прошлых раьотодателей. Его задача - проверить, как вы мыслите и реагируете на гипотетические сложности

Что лежит в основе этого вопроса: - Как вы воспринимаете трудности? Как проблему-тупик или как задачу, которую нужно решить по алгоритму?

- Умеете ли вы открыто коммуницировать о дискомфорте или будете молча копить недовольство и в один день просто ней выйдете на работу?

- Насколько вы зрелый и насколько развит ваш эмоциональный интеллект? Легко ли выходите из себя и принимаете поспешные решения?

- Видите ли вы испытательный срок как экзамен, который вам устраивают, или как период взаимной адаптации, где и вы, и компания притираетесь друг к другу и стараетесь засинхрониться?

- Есть ли у вас четкое понимание своих проф. границ и потоебностей или согласны на что угодно, лишь бы взяли?

Как НЕ стоит отвечать: ❌ Честно, но наивно: «Если начальник будет кричать» / «Если зарплату задержат» / «Если задачи будут не те». Так вы покажете себя мыслящим неглубоко и в очевидном поле

❌Громкие слова: «Ничто! Я очень мотивирован и буду держаться до конца!». Звучит как лесть или отчаяние. Не вызывает доверия.

❌ Уклончиво, поверхностно: «Не знаю, не задумывался». Показывает незрелость и отсутствие рефлексии.

Отвечаем продуманно. Идем по схеме «Проблема - Действие - Логическое заключение»

Ваша задача - перевести разговор с темы увольнения кого-то гипотетического на тему конструктивного решения проблем именно вами.

Пример ответа на вопрос с репликами забирайте в карточках ☝🏻 (Можно отвечать и в 3-ем лице, я написала от 1-го)

👉 Какие вопросы еще разобрать? Делитесь в комментариях!