А какие ваши 4%?

Недавно на бесплатном наставничестве в Терра (закрытый бизнес-клуб для предпринимателей) услышала концепцию, которая очень элегантно объясняет проблему, с которой я сталкиваюсь почти у каждого клиента.

Все мы знаем про правило Парето: 20% усилий дают 80% результата. Но оказывается, есть еще один уровень глубже.

20% от 20% = 4%

Это те самые критически важные действия собственника, которые создают основную массу результата в бизнесе.

Подумайте только: из всего огромного списка задач, которым вы занимаетесь, только 4% действительно двигают бизнес вперед. Четыре процента!

А остальные 96%? Операционка, которую можно и нужно делегировать.

Что входит в эти 4%: → Стратегические решения (не тушение пожаров) → Построение системы (не ручное кручение педалей) → Найм и развитие ключевых людей → Работа с цифрами и принятие решений на их основе → Создание видения и культуры компании

Знаете, что мне больше всего понравилось в этой концепции?

Она математически объясняет, почему собственники работают по 12 часов в день, а бизнес стоит на месте. Они просто тратят 100% времени на те самые 96% задач, которые не создают роста.

Они крутят педали вместо того, чтобы создавать методологию, как их крутить другим. Они в операционке, а не над бизнесом.

Получается, выход из операционки - это не про то, чтобы валяться на пляже с коктейлем (хотя звучит заманчиво). Это про то, чтобы сфокусироваться на правильных 4%.

Всегда, ежедневно ищите свои 4%, это ключевое о чем вам нужно думать.

Кстати, если вам интересны такие управленческие инструменты - в январе в Терра новый запуск обучения, присоединиться может любой желающий.

Я там регулярно получаю инсайты, которые меняют подход к управлению. Не теория из учебников, а работающие методы от практиков.

А вы знаете свои 4%? Или всё ещё в операционке? 🙂