Удачный термин, которому меня научила Катерина Аюпова в отношении проектов.

Мне с соседнего комбината принесли пачку минипроектов по утилизации мелкотоннажных (о, ужас) техногенных материалов, для оценки адекватности.

В каждом проекте была якобы привлекательная фин модель, но с эффектом менее 10 млн. руб. Все проекты ориентированы на выпуск и продажу продукции на рынок.

Посмотрел, а там - невооружённым глазом: ни расходы на контроль качества, ни расходы на продвижение, ни даже внятных технологических схем. И обьемы производства в десятках тонн... Все плохо.

В принципе, коллег можно было бы с этим поздравить, и продолжить заниматься своими делами, но это не в моем духе.

Пересмотрел концепцию. Нашел внутреннего потребителя. Итог: 1) вместо пачки нежизнеспособных проектов появилась концепция участка, одного, который перерабатывает большой объем материалов и передаёт их одному внутреннему потребителю; 2) суммарные затраты на оборудование сократились втрое; 3) у проекта уже адекватная экономика.

День прожит не напрасно. Можно сесть на пенёк и скушать пирожок ☺