Знакомо чувство, когда после релиза и первых «зелёных» метрик проект будто попадает в подвешенное состояние? Кратного роста нет, смена приоритетов, тихое закрытие. Но я же сделал свой проект удобным, почему так? Запуск - это билет на старт, а не гарантия финиша. Это критическая фаза. Это точка, где решается судьба проекта.

ШАГ 1: ЕСТЬ ЛИ PMF (Product-Market Fit)? Первое и главное. Ваши пользователи должны нуждаться в решении, которое вы предлагаете. Не просто «нравится», а «не могут без». Фидбэк даст вилку, но суть одна: «вау» или «фу».

➡️ Если PMF под вопросом - стоп! Не сыпьте новыми “удобными” фичами, не создавайте космический корабль. Займитесь подтверждением или укреплением PMF. Фокус на одной самой главной ценности.

➡️ Если нет PMF - задайте себе честный вопрос. Вы готовы потратить месяцы на то, что, вероятно, никому не нужно? Иногда самое смелое решение - остановиться или кардинально сменить курс.

➡️ Если PMF есть - Поздравляю! Но теперь главная ловушка: без своей стратегии продвижения внутри компании/продукта проект обречён на невидимость.

ШАГ 2: ДВИГАТЕЛЬ РОСТА - ВНУТРЕННИЙ GTM (Go-To-Market) Внутренний GTM - это стратегия захвата внимания внутри экосистемы/продукта.

1 База: видение проекта должно совпадать с видением основного продукта. 2 Внимание компании: отчеты, митинги, синхронизации - везде говорите о проекте. 3 Бесплатные каналы с вашей аудиторией - тг-каналы, блог, пуши, онбординг. 3 Встроиться в основной CJM: ваш проект должен стать очевидным следующим шагом. 4. Реклама в интерфейсе: надо попробовать захватить все жирные точки входа, но про первый пункт не забываем.

ШАГ 3: СТАНЬТЕ ЧАСТЬЮ БИЗНЕСА Конечная цель - не красивые графики в вакууме, а влияние на ключевые метрики бизнеса. Ваш проект должен стать частью его жизнедеятельности.

Пример из практики: За год работы над новым проектом вышла только одна новая фича. Остальное время - фиксы PMF, внутренний и внешний GTM. Результат: кратный рост проекта, доказанная ценность для бизнеса и пользователей, стратегия развития.

Три правила, которые стоит выжечь на подкорке: 1. PMF - фундамент. Нет фундамента - нечего строить. 2. Без внутреннего GTM вы - призрак. Вас не видят, а значит, и не ценят. цель - стать следующим логичным шагом в пути клиента основного продукта. 3. После запуска главная задача - масштабирование влияния, а не точечные улучшения.

Будьте тем, кто превращает идеи в значимые активы. И имейте смелость вовремя останавливать то, что не работает.