Заключенный отбыл свой срок и выходит на свободу

Когда мы помогаем человеку принять решение об уходе, на которое у него самого не нашлось сил/смелости/осознанности/чего угодно.

У меня был сотрудник, очень молодой, это была его первая работа, назовем его Василий. Он мне достался «по наследству», не я его нанимала. Очень быстро стало понятно, что человек не на своём месте. Скажем, от Василия требовалось выполнять 5 разноплановых задач (коммуникация с заказчиком, аналитика данных, выступления с результатами реализованных проектов и тд), но хорошо справлялся он только с одной из них. Более того, только 1 эта задача ему нравилась. Все остальное делалось либо плохо, либо с большими задержками, плюс Василий часто жаловался, что «эти задачи скучные/неинтересные/это не люблю и то не люблю». Я давала ему шансы, мы вместе прорабатывали проблемные зоны, я многому его научила, но интереса так и не появилось. Параллельно Василий начал смотреть другие вакансии, при этом не до конца понимая - а чего же он хочет. В итоге я приняла решение поставить точку: я не видела смысла продолжать тратить свое и его время. Сначала Василий опешил, смутился (что ожидаемо: это его первое увольнение, и в целом оно само по себе - не самый приятный процесс). Я в последний раз дала ему обратную связь и посоветовала, на какие должности ему стоит посмотреть (с учетом того, что ему было интересно и от чего у него горели глаза). Через день он вернулся ко мне с благодарностью. Василий сказал, что давно понимал, что эта работа - «не его», но сам не мог решиться на уход, потому что поиск новой работы - это долго, муторно, не особо понятно, что искать, в деньгах потеряет и тд. Но теперь у него есть стимул а) перестать плыть по течению и начать действовать, б) он подумал над моими советами и понял, что ему действительно нужно двигаться в другом направлении - том, которое ему интересно, в котором он силен. Итого: чаще всего увольнение - это если и про заботу, то не о сотруднике, а о себе, своей команде, бизнесе. И все же иногда, прощаясь с человеком, мы даем ему возможность идти дальше. Но делать это надо тоже уметь

Меня как-то уволили с сильным выгоранием, но у меня и оффер был уже на руках, правда)

Всегда 8))

Это конкурс на самую красивую лицемерную фразу?

Я всегда так сотрудникам говорил когда увольнял

Когда он идиот отвечающий за большие деньги или жизни и здоровье