Милана, благодарю за ответ) Говоря о переговорах и сотрудничестве, вы имели в виду коммерческие способности? Умение привлекать и удерживать клиентов, или умение выстраивать взаимоотношения внутри коллектива, или и то и другое?

Алена, спасибо за ответ! А вы поставили впереди знания и умения руководителя, как что-то, чему вам хотелось бы у такого руководителя научиться? Я правильно поняла?

Да, верно. Но при этом если я вижу, что руководитель не разбирается и в половине вопросов, работать с ним желание пропадает

Ну да, никакого авторитета! Тогда встает задача на этапе своего собеседования прособеседовать своего будущего начальника?)

Это сделать иногда сложнее, так как чаще мы общаемся с HR, которые зачастую не вникают в принципы работы и не знают всех процессов, а общаются общими фразами и формулировками

А встреча с будущим начальником разве не предусмотрена? Вы пробовали ее запросить?

Светлана, благодарю за ответ! Человеческие качества впереди функциональных получаются? А вы согласны, что первые два пункта относятся к психической зрелости руководителя?

Пыталась уложиться в 3 пункта)) фактически, важных, качеств, конечно, больше)

Но да, для меня человеческие качества все-таки важнее. Руководитель - это, в первую очередь, про работу с людьми, а для этого экспертности в рабочих вопросах недостаточно. Если человек не умеет выражать свои мысли, безаппеляционно прогибается под мнение других или наоборот упорно гнет свою линию, не умеет признавать ошибки или всячески их замалчивает или маскирует, не «чувствует» свою команду - для меня это плохой пример руководителя. Управленческим навыкам можно научится, софт скилам - или очень сложно, или нельзя

Ну и да, это про зрелость. И даже не столько зрелость как руководителя, сколько зрелость как человека, личности

Светлана, спасибо за развернутый ответ) Я согласна с вами. Даже когда не каждый подчиненный осознает, что такое зрелость, но каждый точно это чувствует, я думаю)

Однозначно)

Евгений, благодарю за ответ! А можете уточнить, компетентность в какой области, или в каких областях вы поставили в приоритет? Это функционал - отраслевой, или управоенческий, или социальный и психологический, или все вместе?

Ну, для начала надо определиться с ролью руководителя. Пожалуй универсальным набором компетенций необходимо обладать только CEO, но, разумеется только в вопросах, решение которых нельзя делегировать ниже по иерархии. Очевидно, что CTO должен обладать техническими компетенциями, CFO финансовыми и т.д.

Да, согласна, по мере продвижения к стратегическому уровню техническая компетенция переходит на уровень базы 🤔

Ксения, благодарю за ответ! Хоть вопррс был о 3-х качествах, но вы предложили интригующее четвертое) Можете пояснить, что вы имели в виду?

Похоже, это то, с чем я не справилась 😁🤣 Способность провести простые математические формулы, при помощи которых можно рассчитать эффективность чего бы то ни было) Помогает при планировании, работе с метриками и прочих вещах, где нужны цифры)

Звучит, как если бы от вас требовали перевести все, что только можно и нельзя в математические модели?)

Денис, спасибо за ответ! Первое качество - это что-то о зрелости человека? То, что сегодня называют либо наличием эмоционального интеллекта, либо психической зрелостью? И как если бы без этого стратегия тоже будет незрелой? Я правильно поняла?

О, нет. Это именно правильная обратная связь. Не эмоциональный шквал каких-то обвинений, эмоций и гормонов с примесью газлайтинга, а конкретика: это хорошо, это не очень (пример, цифры, показатели, действия), дальше ожидания, вопросы, что мешает достижению показателей, целей), помощь по необходимости

А может ли дать качественную обратную связь как раз эмоционально незрелый человек, который этими шквалами и общается?)

Научиться всему можно) Как минимум, можно научиться готовиться к таким встречам тет-а-тет)

Пожалуй, будет справедливо с точки зрения сотрудника, не озадачиваться, почему руководитель не может то или другое, но руководитель должен быть готов к ожиданию от него способности давать вменяемую обратную связь подчиненным - в таком виде мое понимание соответствует вашей идее первого пункта?

Да)