HR по ту сторону. Часть 5
Давайте теперь поговорим о том, как ведут себя на собеседованиях и при поиске работы соискатели. Я сам в своё время сделал не мало ошибок, которые потом анализировал и прокручивал в голове. Помню почти все оффлайн собесы (их было прям мало - в одной из частей писал об этом), и часть из онлайн. Ну и знаю много примеров от коллег/знакомых, какой опыт был у них.
1) Отклики. Пока я не «встал в тапки» нанимающей стороны, я не понимал очень многое. Казалось бы, резюме заполнил, всё по автоматическим шагам НН. И всё. На выходе - сухое перечисление опыта, без навыков, без оцифрованных результатов. Ни-че-го вообще отличающего меня от любого другого. Да и сопроводительное письмо.. знакомо то чувство, когда открываешь этот блок и вообще не знаешь что туда писать, а главное зачем? Но всё это важно. Это важная часть поиска работы, ведь встретят по обложке. И на это точно стоит потратить время. Оценить своё резюме, вчитаться в него, подумать что вообще можно из него понять, и сделать из него стоящий продукт.
2) «Я круче всех, я классный». Если вы когда-нибудь шли на собеседование с такими мыслями в голове, поздравляю, вы шли на заранее вами же спланированный провал. Дело не в том, что вы не крутой специалист. Дело в том, что гарантированно где-то есть человек, уровень профессионализма которого выше, чем у вас. Это аксимома. Надо это знать и надо всегда держать в голове, что из всех кандидатов вы можете быть не самым лучшим. Да, крутым, да, классным, но не лучшим. Это должно заставить лучше подготовиться и построить стратегию своей «продажи» через то, где можно быть максимально полезным для конкретно этой компании. И да, важно понимать, что «здесь и сейчас» компании могут быть важны другие компетенции из-за специфики должности, либо ситуации, в которой они находятся.
3) Изучение компании. Это обязательно. До собеса изучайте всё, что найдёте. Сайты, отзывы о самой компании, о продукции, в идеале ещё о конкурентах. Ищите любую информацию, которая поможет на собеседовании показать, что вы хоть как-то познакомились с компанией и понимаете куда идёте.
4) Одежда, поведение и мимика. Тоже важно. То, как вы зайдёте, как будете говорить, с какими эмоциями на лице - всё важно. На это всё смотрят. Даже если в душе пожар и вы только что восстали из пепла после выгорания на прошлой работе - всё это не должно быть видно, ведь не связано с потенциальным работодателем
5) Презентация себя. Если на вопрос «расскажи о себе?» вы начинаете получасовой монолог о своей жизни с момента веков до Нашей эры, я вас поздравляю, вас не возьмут с вероятностью 99%. На этом этапе не нужна «вода». Только по делу. Только тот опыт, который будет отвечать запросу этой компании. Можно коротко (прям коротко) описать карьерный трек, но детально описывать только то, что релевантно прямо сейчас.
6) Отказ - это норма. Просто знайте - вас могут не взять, и даже не объяснить почему. С этим фактом я рекомендую всем смириться. И не ставить на себе крест после первого, второго, десятого и даже пятидесятого отказа. Мы проводим на работе бОльшую часть жизни, когда не спим. И очень важно найти такое место, где вам и вашим коллегам будет максимально комфортно друг с другом. Просто продолжайте искать «своих».
7) Собственные вопросы. Их обязательно надо задавать. О компании, корпоративной культуре, самой должности, задачах и целях. Даже если они будут без ответа, задавайте. Так вы проявляете интерес.
В заключении хочу сказать вот что. Да, сейчас рынок труда лихорадит. Со всех сторон. На многое мы не в состоянии повлиять. Но что точно мы можем сделать - готовиться к поиску работы так, как будто в этом заключается ваша работа. Представьте, что ваши должностные обязанности и KPIs - это кол-во полученных приглашений на собес, а ваш бонус - кол-во полученных офферов. И начните готовиться ко всем этапам собеса основательно. Жизнь всё расставит по своим местам и каждый в итоге будет там, где должен.
Будьте честны перед собой и делайте всё зависящее от себя. Ну а следующим выпуском я подведу итоги всего этого большого блока и поделюсь общими выводами и мыслями. До встречи!
· 10.12.2025
Мне кажется, это заходит в плоскость того, что HR как института попросту не существует в России. Была замечательная статья с исследованием: в России почему-то считают, что HR — это больше 50 % про найм. Есть даже KPI, связанные с наймом. Хотя изначально в HR найм выведен из этого института — для этого существуют кадровые агентства Если сравнить любые 10 статей про инструменты HR в Европе (откуда это пришло) и в России, складывается впечатление, что мы вообще о разных службах говорим. Потому что специалисты по подбору — это не управление персоналом. Их цикл заканчивается на появлении единицы в юните, то есть они управляют «уменьшением пустоты». А HR — это про развитие персонала и корпоративную культуру среди этих «единиц». А у нас переводили статьи **тотально неверно**, иногда. Особенно по оценке 360° — очень смешно можно сравнить с банальной Википедией. И вот мы и сталкиваемся с тем, что сидит перегруженный «робот», которому надо и оценки проводить, и продажника искать, и корпоратив готовить. И ищет он — такого же слесаря/сварщика/монтажника — в одном лице, на один оклад. Развиваться ему некогда, изучать роли, которые он будет искать, и корректировать запросы заказчика — тоже. У нас, дай бог, 2 % специалистов по подбору знают, кто такой project manager (а его уже 11 лет ищут), и из этого одного процента ещё 10 % (дай бог) вообще понимают, что имеется в виду, когда говорят: «Продакт нужен». И от этого появляются у нас тимлиды с функцией тестировщика и специалисты по бережливому производству, подчинённые начальникам цехов (тех самых цехов, в которых должны быть изменения), но начальнику надо, чтобы они в работу не лезли.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 10.12.2025
Впихнули всё подряд, это факт) это ж классика «ты ж HR». От создателей «ты ж юрист» и похожей шляпы
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.12.2025
А после этого мы удивляемся почему рынок «нерабочих специальностей» выгорел к чертям. Вешать на проджекта продажи, тоже самое что на бухгалтера - озрану офиса. Или появившиеся менеджеры проектов внедрения. Которые делают одну и ту же работу и по сути являются операционным отделом доставки продукта.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.12.2025
Вообще проблема очент комплексная и требует системных решений
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён