Одна из ключевых схем при решении задачи по росту главных показателей в организации – это так называемая “Ячейка масштабирования”

И она, действительно, очень важна на практике.

Однако, дело в том, что зачастую состав этой Ячейки понимается неправильно теми, кто претендует на реальное управление в своей Организации.

Причем, это происходит по-умолчанию, неявно.

И, по иронии, из виду упускаются самые ключевые элементы – которые оказывают наибольшее влияние на ВСЕ дальнейшие действия по улучшениям, которые предпринимаются на практике. Что, в свою очередь, сводит на нет все усилия, расходует ресурсы Организации и усугубляет всю ситуацию.

Итак, как же выглядит “Истинная ячейка масштабирования”?

Очень просто и вместе с тем изящно. Смотрим, наслаждаемся.

Рукоплещем.

Всем мира и добра!