Что будет с зарплатами в 2026 году? Главная ошибка поверхностных прогнозов — восприятие рынка труда как единого целого. На самом деле в России сформировались два изолированных рынка с противоположными трендами.

То, что мы все наблюдаем («люди не могут найти работу по полгода»), — это новая реальность для квалифицированных офисных сотрудников.

· Сроки поиска выросли. По данным рекрутинговых агентств, средний срок поиска работы для топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов вырос до 8–14 месяцев. Даже в IT-секторе 37% специалистов ищут работу от 3 до 6 месяцев, а джуниоры — еще дольше. · Конкуренция за «хорошее» место. Количество вакансий для офисных сотрудников («белых воротничков») сократилось на 25%, в то время как число активных резюме выросло. Конкуренция подскочила с 3,7 до 5,9 человек на место.

Почему зарплаты будут падать (реальный взгляд)

Тезис о падении зарплат имеет под собой серьезные макроэкономические основания, которые часто игнорируются в бравурных отчетах.

1. Эффект «Сгорания на входе» (Wage Compression) Работодатели достигли финансового предела. Рентабельность бизнеса падает, и компании начинают предлагать новым сотрудникам меньше, чем предлагали год назад. · Если в 2023–2024 гг. кандидатов «перекупали» (предлагали +20–30% к текущей зарплате), то в 2026 году нормой станет переход на аналогичные или даже меньшие деньги ради стабильности бренда. · Для позиций уровня Junior и Middle в непроизводственном секторе прогнозируется номинальное снижение зарплатных предложений.

2. Инфляционный «оброк» Даже если номинальная цифра в расчетном листе вырастет на 8–10%, реальная покупательная способность этих денег упадет. · Медианные зарплатные предложения для офисных сотрудников выросли всего на 15% за год, что едва перекрывает официальную инфляцию, но проигрывает реальной потребительской инфляции. · Герман Греф охарактеризовал текущий рост зарплат как «арбузный»: снаружи все выглядит зеленым и растущим, а внутри — красным (перегретым и проблемным).

3. Скрытая безработица вместо увольнений Вы правы, говоря, что «нет хорошей работы». Статистика «низкой безработицы» (2,4%) лукавит. Она не учитывает людей, формально занятых, но не имеющих полноценной загрузки и дохода. · Минтруд зафиксировал рост скрытой безработицы: число работников в простое и на неполном дне выросло в 2,6 раза, превысив 254 тыс. человек. Это люди, которые числятся занятыми, но фактически получают «урезанные» зарплаты.[7]

Почему это происходит: «Рынок работодателя» вернулся?

Вопреки мифу о том, что «кандидат — король», в сегменте квалифицированного труда (кроме узких технических специальностей) власть вернулась к работодателю. 1. Заградительные требования: Компании перестали брать людей «на вырост». Теперь требуют готового специалиста, который начнет приносить прибыль в первый же день. Это отсекает 60–70% кандидатов, создавая иллюзию, что «работать некому», хотя на рынке полно людей. 2. Фантомные вакансии: Многие компании держат вакансии открытыми месяцами не чтобы нанять, а чтобы «мониторить рынок» или собирать базу резюме на будущее. Кандидат видит вакансию, откликается, но не получает ответа. 3. Оптимизация «лишних»: Под прикрытием дефицита кадров бизнес начинает избавляться от дорогого офисного балласта (маркетинг, административный персонал, HR), заменяя их нейросетями или передавая функции на аутсорс.

Полный обзор рынка труда в 2026 году здесь https://hr-ratings.com/russian-labor-market-2026